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王俊洲说(🏸)：“这个模式实现(🗨)(xiàn )后，国(guó )美就不(🥜)(bú )再是单纯的零售(🔚)商，而是零售+服(fú(⛽) )务的方(fāng )案解决(🎋)(jué )商，这样谁又能(🙀)跟国美竞争呢？”

王(👉)俊(jun4 )洲认为(wéi )只有(🔊)创造性的将国美(📼)线下互联网(wǎng )模(💾)式做(zuò )出来，才能(🚀)实(🗿)现国美全渠道“家(🕷) 生活”战略的(de )成功(🥄)。

王俊洲认为，这是(🏞)一(👘)个用户主导(dǎ(🤙)o )、技术(shù )推动的(de )时(🤫)代，是供应链与服(🛶)务链深度整(zhěng )合(💅)的时(shí )代。

让(ràng )用(🚳)户在(zài )线上线下均(👽)体验到便捷性和(📡)可体(tǐ )验场景(jǐ(🏢)ng )。

美店(diàn )作为社交(🚅)共享平台，左边连接(💝)商(shāng )家，右(yòu )边连(🌰)接(jiē )美店主。

这不(📁)是简单地租一个(☝)店(diàn )，而是(shì )我们的(🎼)(de )供应链优势为他(🐌)们深度赋能，系(xì(👁) )统和门(mén )店品牌(🃏)(pá(🦎)i )是国美的，只是(🔂)这(🍰)个店由店主自(zì(🎅) )负盈亏(kuī )，我们(men )把(🥥)这种店称为新零(♊)售加盟店，2019年(nián )预(🥎)计开(kāi )出700家这(zhè )样(🐔)的门店。