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国美(měi )零售总裁王俊(📤)(jun4 )洲表示，中国零售的发展(♊)(zhǎ(🕞)n )大(🔴)致经(jīng )历了三个重要阶段(duàn )：(🚉)第一阶段，是实体零售(🧝)的(📤)连(🏚)锁化，国(guó )美在这(zhè )个阶段是跑在最前(qián )面的；第二阶(🔡)(jiē(🍴) )段(👢)，是零售(shòu )推进互联网电(diàn )商化(🌸)，在这个阶段，虽然(rán )国(🥁)美(🔠)也(🐚)(yě )在积极(jí )布局互联网(wǎng )电商，但(🚏)并未(wèi )达到预期；第(🦂)三(👋)阶(💗)段，是(shì )实体零(líng )售的互联网化(👟)，只(zhī )有将线下互联(lián )网(📴)模(😄)式(📜)做出来，解决线上(shàng )线下融(róng )合(🌰)的问题，形成零(líng )售过(📄)程(👫)的(🏦)全覆(fù )盖，这是我们正在经历的(de )阶段。

故而，国美整体解(jiě(🍚) )决(🏙)方(📎)案要比家(jiā )装市场提供(gòng )的方(📵)案更具价(jià )值。

他说，在(🔊)做(🃏)市(✨)场经理(lǐ )的6个月里，他(tā )突然意识(🚉)到(dào )，在所有的参(cān )展(🤤)人(💠)员(✅)中，自己是唯一一(yī )个有移(yí )民(🔅)顾问资质的。

“我先说个数(🌋)据(🌡)(jù(🗂) )，国美美店2018年试营运阶段(duàn )，已实(🕝)(shí )现GMV超过20亿元，服务(wù(🐞) )用(🔚)户(🏑)超过190万人(rén )，美店社交营销已多次创(chuàng )造如老(lǎo )板烟灶(📓)、(🚡)松(🛀)下洗碗(wǎn )机、扫地机器(qì )人等(🦃)10天销售(shòu )10000台的成绩。

这(✌)(zhè(🛺) )些(🌄)优势(shì )，能够让国美在这(zhè )一轮的竞争中(zhōng )，更有机会(huì(🧓) )胜(🔁)出(🌭)。

美店还(hái )可以做为销售服务人(🎅)员的(de )工具，售卖线下门店(✴)没(🈵)有(🥤)(yǒu )出样的商品，提升线下门店的(💞)坪效和人(rén )效。

“例如，用(📫)户(⛺)去(🏎)家乐(lè )福和上天猫购(gòu )物，体验显然不一样，如(rú )果这两(🧀)(liǎ(🍃)ng )个(🥦)优势结合，就产(chǎn )生了一个新零(👁)(líng )售的模型。

“目前已在(🛴)欧(👩)(ō(📬)u )亚达、居然之家、红星美(měi )凯龙等门店内(nèi )都能看到(🎺)我(🙀)(wǒ(💒) )们合作的店面(miàn )。

他说，在做市场(🔓)经理的(de )6个月里(lǐ )，他突然(💁)意(🌗)识(🌲)到，在所有的参展(zhǎn )人员中，自己(🌕)是唯一一个(gè )有移民(😓)(mí(👠)n )顾(🐔)问资质的。