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互(hù )联网的下半(bàn )场已步(bù )入线上线下融合的时代，对(duì )零售(🐚)商(shāng )来(🐿)说都是(🦆)挑战。

2018年(🌑)，国美新(🐎)(xīn )业务试(shì )水，在“柜电一体”、“暖(nuǎn )通”、“中央空调”等领域均(jun1 )取得(dé )突(🐱)破。

寻找(🔡)比较优(🧟)势 走国(🖇)美特(tè(🕉) )色的零售之(zhī )路

国美的优势在于，过(guò )去三十多年(nián )积累的供应链能力、(🌨)物(wù )流(🔑)网络和(🙄)大(dà )件(😏)商品(pǐ(💩)n )送装能力、维修(xiū )保养服务能(néng )力、互(hù )联网技术能力，以及2000多家(🚸)门(mén )店(🍁)的体(tǐ(💙) )验场景(🏪)、近20万(💶)的专业服务销(xiāo )售人员(yuán )等，这些优势形成了国美成(chéng )为“家(jiā ) 生活(🐇)”整体方(🐉)案提供(👔)商(shāng )、(🔟)服(fú )务(🏑)解决(jué )商和供应链输出商的核(hé )心竞争力。

这不是简单地租一个店(diàn )，而是(🐹)我们(men )的(🍉)供应链(🎸)优势为(🌬)他们深(⚾)(shēn )度赋能，系(xì )统和门店品牌是国美的(de )，只是这个(gè )店由店(diàn )主自负(🍈)盈亏，我(🌰)(wǒ )们把(🍶)这种店(⚾)(diàn )称为(🥉)新(xīn )零售加盟店，2019年预计开出700家(jiā )这样的(de )门店。

王俊洲表示，凭借“家装(🎷)、橱柜(⏫)、舒适(🔥)家(中央(🏞)空调(dià(🌆)o )、暖(nuǎn )通、新(xīn )风系统)、厨空间”等，为用户提供(gòng )硬件商品整体解决方案(🛴)(àn )。

这是(🏝)很让(rà(🐣)ng )人震惊(🔜)的，因为(🚰)学生们(men )(只是)被招录(lù )来读书。

2019年国美特色的(de )零售之路雏(chú )形已成(ché(🌮)ng )，其中的(🛒)一点是(🌬)(shì )我们(💭)要成为(🐕)(wéi )‘家 生(shēng )活’服务解决商，所以零售(shòu )+服务就(jiù )会形成国美零售(🌀)的特色(🏠)之一(yī(🌀) )。

面对(duì(📥) )互联网(🧚)红利殆尽、获客成本(běn )高企的(de )现实，转型新零售的互(hù )联网新贵们(men )，感到压(⏲)力倍增(🥌)，传统(tǒ(😠)ng )零售商(📵)亦然(rán )。

在当下的竞争格局中(zhōng )，国美如何(hé )走出具有自身特色的零(líng )售之(🔥)路？又(🎰)(yòu )如何(🙉)完(wán )成(💠)转型升(🛁)级？