爱上我爱上我上我

目(🍸)(mù )前(🎷)，国美已经打通了任督二(🕖)脉，实(⛸)行(⏪)路(lù )径清晰(xī )可见。

“现阶段电(👚)商增速放缓，绝不意味着传统(🏴)(tǒng )零售商(shāng )的机会(huì )，而(🚂)是新(💑)的(🔞)零售模型——线上线(🚸)下融合(🔵)的(de )机会。

”王俊(jun4 )洲(zhōu )说：“商品是(🥌)低频的，服务是极高频的(👶)(de )。

国美(🤥)(mě(🥕)i )的优势(shì )在(zài )于，过去(😵)三十多(🌯)年积累的供应链能力、物流(🤳)网(wǎng )络和大(dà )件(jiàn )商品(👌)送(sò(🕘)ng )装能力、维修保养服务(🔊)能力(🌎)、(🎥)互联网技(jì )术能力(lì )，以及2000多(🆓)(duō )家门店的体验场景、近20万(🌤)的专业服务销(xiāo )售人员(🍊)(yuán )等(⏱)，这(🌄)(zhè )些(xiē )优势形成了国美成为(🔯)“家 生活”整体方(fāng )案提供(gòng )商(🎁)、服(fú )务(wù )解决商和供(📒)应链(📪)输(🔹)出商的核心竞争力。

国(🙇)美零(lí(🍹)ng )售总裁(cái )王(wáng )俊洲

面对互联(😫)网红利殆尽、获客成本(🥎)高企(🚨)的现(xiàn )实，转(zhuǎn )型(xíng )新零(😷)售(shò(🍱)u )的(🌫)互联网新贵们，感到压力倍增(🌃)，传统(tǒng )零售商(shāng )亦然。