疯狂七十二小时截了一段来自

王俊洲(zhōu )说：“在欧(ōu )洲，橱柜和厨电是一起(qǐ )销售的(🕖)(de )，我(✏)(wǒ )们(💡)做(🤐)橱(🕷)柜一体化就是将(jiāng )极度个(gè )性化的产品(pǐn )做成标准化，让(rà(😋)ng )用(✒)户优(yō(🦋)u )选(⌚)组合，不(bú )需要用户因为选购单一(yī )厨电而去专(zhuān )门学习。

“目前(🆑)已(🌦)在欧(ō(🚫)u )亚(💈)达、居然(rán )之家、红星美凯龙等门(mén )店内都能看(kàn )到我们合(🎻)作(🛫)的店(👼)面(❕)。

王(🚲)(wáng )俊洲说：“这个模式实现后，国美(měi )就不再是单(dān )纯的零售商(🎺)，而(🍻)是零(💼)售(🔘)(shò(🐲)u )+服务的(de )方案(àn )解决商，这样谁又能跟(gēn )国美竞(jìng )争呢？”

他(tā(📘) )说(🔢)，在做市(💢)场(🕌)经(🔀)(jīng )理的6个(gè )月里，他突(tū )然意识到，在所有的参(cān )展人员中，自(🚈)己(🌯)是唯一(🏻)一(🚢)个有移民(mín )顾问资质的(de )。

“我看到，那些市场(chǎng )经理给出的(de )建议，和(🚅)学(⬆)校无(👈)关(➗)，而(😱)(ér )是告诉学生(shēng )，如何可以廉价地完成(chéng )学业，并拿(ná )到身份，但(😕)很(🎞)多时(🔅)候(😃)，现(🌊)实情(qíng )况并(bìng )非如此。

在当下的竞争(zhēng )格局中(zhōng )，国美如何走(📒)出(🔠)具有自(🍭)身(🚣)特(⏫)(tè )色的零(líng )售之路？又(yòu )如何完成转型升(shēng )级？

2018年(nián )，国美(🐅)新(🌓)业(yè )务(🎅)试(🈂)水，在“柜电一体(tǐ )”、“暖通(tōng )”、“中央空调”等领(lǐng )域均取得突(tū )破(🎋)。

美(🔜)店还(🏽)可(🦖)以(⬛)做为销(xiāo )售服务人员(yuán )的工具，售卖线下门店(diàn )没有出样的(de )商(💥)品(⏩)，提升(💮)线(🎲)下(🤵)门店的(de )坪效和人效(xiào )。

而随着其稳步推进转(zhuǎn )型，相(xiàng )信不久的(✅)将来，市(🕳)场(🐰)和(📎)社会(huì )公众会(huì )看到曾经的(de )王者国美又回来(lái )了。

“我先说个(🎶)数(🍢)(shù )据，国(🍵)美(🧑)美店2018年试营运(yùn )阶段，已实(shí )现GMV超过20亿元，服务用户(hù )超过190万人(👉)，美(🧞)店社(🏥)交(🍤)营(💧)销已多次创(chuàng )造如老板烟(yān )灶、松下洗碗机、扫地(dì )机器人(🍜)等(📒)10天(tiā(🚔)n )销(👧)售(🌡)10000台的成绩。