大雄与绿巨人

”王福强(qiá(🔤)ng )说(🔮)，也正因为(wéi )如此，在规划纲要中，只(🤵)对(✅)(duì )四个中心城市予以(🧢)(yǐ(🏦) )定位，对于其他各节(jiē )点城市，只(💙)是(🦑)从总体(tǐ )上指出(chū )了一(⚓)个方向，并没有(yǒu )强制要求珠江东(🐣)岸(🌑)(àn )一(yī )定是以电子信(🌳)息(🈚)产(chǎn )业为主，珠江西岸一(yī )定是(🏘)先(🤫)(xiān )进装备制造业(yè )为主(📷)，“规(💳)划纲要”中作出(chū )这样的安排也(🥌)是(🎗)考(kǎo )虑与广东省现有(🥁)的(🉐)产(chǎn )业规划(huá )进行衔接。

上(shàng )海的(🔞)科(🆘)(kē )创中心则更加重视(🛸)国(🛂)(guó )际影响力，发挥上(shàng )海的影响(🏕)力(♟)，整合国(guó )际国内的创新(🌭)资源，提升科(kē )创能力。

科创如此，金(🎥)融(🐱)也是如此，在(zài )广东，间(🍵)接(📩)金融比较(jiào )强，而直接金融比较(😩)(jià(😧)o )弱，香(xiāng )港则强于直接(jiē(😵) )金(🏄)融。

王福强认为，产业的(de )定位不宜(😅)通(🔛)过规划(huá )纲要的方式(🍉)予(🎄)以明确(què )，而应(yīng )让各地根据自(🗄)(zì(🌜) )己的现(xiàn )实基础，技术条(🌄)件(🗒)，结合自身的谋划，市场主体的参(♒)与(🛠)度，以及国内外的外部环(💳)(huán )境，形(xíng )成自身定位。

实际上(shàng )，目(😝)前(🥒)大湾区内部(bù )发展差(🔭)距(🔥)依然较大，协同性、包容性有待(📿)(dà(💏)i )加强，部分地区和领(lǐng )域(⛰)还存(cún )在同质化竞争和资(zī )源(yuá(🚥)n )错(🕑)配现象。

从一个(gè )地理(🤺)的(🎟)共同体，向经(jīng )济的共(gòng )同体，再(💹)向(🐹)社(shè )会的共(gòng )同体转变(👏)。

然(🏾)而，目(mù )前香港的资质、标(biāo )准(➡)、(🎤)规则等都是按照(zhào )英美(🏾)体系，也正因为(wéi )如此，张燕生认为(🥏)，香(🏣)港的(de )优势是国际化，因(😛)(yī(🚮)n )此应该更多地向外走(zǒu )，进一步(💩)开(🐓)放，而非(fēi )更多地(dì )向内(🍴)地开放。

此外，从产业来看，香港(gǎng )现(🏚)(xià(🥎)n )代服务业虽发达，但制(🧀)造(🌳)业空心化，澳(ào )门则是(shì )产业结(🔀)构(📲)单一(yī )，随着(zhe )周边其他国(🏤)家(Ⓜ)博彩业(yè )的逐渐放开，势必(bì )会(🍘)遭(🐩)到巨大冲击。