回到未来

换言之，用户可(🔑)以自(zì(📪) )由地穿梭于线上线下的场景(💍)，才能获(🌯)得(dé )良好的消费(fèi )体验。

王俊(🌒)(jun4 )洲说：(🎰)“这(zhè )个模式实现后，国美就不(🗼)再(🏂)是单(🗑)纯的零(líng )售商，而是(shì )零售+服(🤕)(fú(😺) )务的(🕉)(de )方案解决商(shāng )，这样谁又能跟(🐶)国(📔)美竞(🍶)争呢？”

但这个(gè )问题真的很(🕝)(hěn )棘手(🚞)。

零售(shòu )商们都希望(wàng )做线下互联网(🏕)模式，但(🔻)要基(jī )于大数据、选品、技(✋)术(shù )、(🐭)物流和服(fú )务能力才能实现(🏋)，而且做(🎎)起来的确很困(kùn )难。

“美店(diàn )对(🐿)于(🧕)国(guó(🧙) )美而(ér )言，是国美(měi )低成本流(🎯)量(🗯)导入(🏗)和激活的连接器。

两名(míng )政府(👕)军(👳)士兵(⏳)(bīng )受伤。

另外(wài )，国美近20万(wàn )员(🐾)工也可(😠)以通过美店进行集中化的分(🉐)享(xiǎng )推(💉)广，在短(duǎn )时间内(nèi )实现(xiàn )大规模销(🕘)售。

国美(🏆)零售总裁王俊洲

“我(wǒ )先说个(🚔)数据(jù(🗼) )，国美(měi )美店(diàn )2018年试营运阶(jiē(💤) )段，已实(🌗)现GMV超过20亿元，服务用户超过190万(🍾)(wà(🕺)n )人，美(🎊)店社(shè )交营销(xiāo )已多(duō )次创(📻)造(🎬)如老(🐎)(lǎo )板烟灶、松下洗碗机、扫(🤱)地(🍧)机器(🛏)人等10天(tiān )销售10000台的成(chéng )绩。

事(🚬)(shì )实上(🌰)(shàng )，无论是实(shí )体零售还是互联网零(🌭)售都有各自的弊端(duān )。