世界奇妙物语2011

在2018年10月，国美已与欧洲最大(dà )橱柜厨电零售连锁品牌IXINA达成战略合(hé )作(🐱)。

美店作为社交共享平台，左边(biān )连接(jiē )商(shāng )家，右边连接美店主。

故而(ér )，国(guó )美(měi )整体解决(🥦)方案要比家装市场(chǎng )提供(gòng )的(de )方案更具价值。

这家有着近(jìn )33年历(lì )史(shǐ )的零售老兵，正在经历着一(yī )次重(chóng )大(dà )的战略结构性调整。

寻找比较优势(shì ) 走国美特色的零售之路

国美美店，被市场低估的社交电商(🍆)玩家

国美以(yǐ )门店(diàn )和美店这两端，作为低成本流(liú )量来(lái )源(yuán )的核心，而国美APP则成为流(🙆)量(liàng )汇集(jí )和(hé )分发的总平台，形成国美APP、门店(diàn )、美店三端互为引流、互为工(gōng )具、互(hù )为场景，实现线上线下融合(hé )，成为(wéi )“家 生活”整体方案提供商。

自2016年(nián )以来，国美历经多次战略调整、迭(dié )代后，终于(💢)摸索出“国美特色的零(líng )售之(zhī )路”，“这条路充分发挥了国(guó )美的(de )比(bǐ )较优势，并将我们的优(🔹)势转(zhuǎn )化为(wéi )特(tè )色，形成的国美核心竞争力(lì )，”王(wáng )俊洲表示。

国美美店，被市(shì )场低(dī )估(gū )的社交电商玩家

但这个问题(tí )真的很(hěn )棘手。