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面对(📯)互联网红利殆尽(💥)、获(😠)客成本高企的现(🕙)实，转(🏡)型新零售的互联(🔭)网新(🏜)贵们，感到压力倍(🏥)增，传(🙃)统零售商亦然。

换(👱)言之(🏅)，用户可以自由地(👾)穿(chuā(🎵)n )梭于线(xiàn )上线下(🛣)(xià )的(🐳)场景(jǐng )，才能(néng )获得良(⤵)(liáng )好的消(xiāo )费体验。

国(🖐)(guó )美要做(zuò )零售商(shāng )+服务商(shāng )

目前，国美已(yǐ )经打通(tōng )了(🍊)任督(dū )二脉，实行路(lù(🕥) )径清晰(xī )可见。

国美要(👋)对用户商品全生(🔷)命周(😜)期进行管理和服(❔)务，这(🍠)句话说起来很简(🍷)单，实(🚎)际上需要复杂的(📼)物联(🖥)网和云技术的支(⌛)持。

”王(💙)俊洲表示，抓住这(⛳)一机(🅰)会，国美就(jiù )能成(⬇)为(wé(🍨)i )未来零(líng )售的核(hé )心(😟)企业(yè )。

但这(zhè )个问题(👼)真的很棘手(shǒu )。

美店(diàn )的特色(sè )是商品(pǐn )严选，选择市(shì )场(🌜)所需(xū )要的网(wǎng )红商(😼)品(pǐn )和新奇(qí )特爆品(🐦)(pǐn )。

“我看到，那些市场经(🌇)理给出的建议，和(🎙)学校(🐇)无关，而是告诉学(🍗)生，如(💉)何可以廉价地完(🏣)成学(🤦)业，并拿到身份，但(🏻)很多(😈)时候，现实情况并(😀)非如(👕)此。

王俊洲(zhōu )表示(📽)：“我(🎤)们(men )首先通(tōng )过打(⏲)通(tō(🍱)ng )国美APP、实体门(mén )店、(🔞)美店，完成线(xiàn )上线下(xià )的融合(hé )，实现(xiàn )流量的(de )获取和(hé )运营能(néng )力的提(tí )升(😆)，实(shí )现国美(měi )所有业(🗯)(yè )务场景的串联。