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国美(🌜)(měi )已(yǐ )经找到了(⏫)决胜(🎑)线上(shàng )线(xià(🌷)n )下融(😘)合的密钥——即(💟)(jí )国美特色的零(☔)售之路(lù )：通过(🔽)国美APP、实体门(mé(🌯)n )店以及社交电商—美(🥑)店的三(sān )端合一(🧓)，成为“家(jiā ) 生(shēng )活(✳)”整体方案提供(gò(🥁)ng )商(shāng )、服务解决(🍈)商和供应(yīng )链输(😵)出商；发挥物流(📼)(liú )售后能力，成为(🐗)中国(guó )最大的家(🐄)电、家居大(dà )件(👵)物流(liú )、安装、(🎋)维修服务(wù )商(shā(⛲)ng )，以自(🏅)营商品能力(✉)(lì )和(✂)(hé )自营服务能力(😚)，构(gòu )建(jiàn )零售新(🦂)生态。

故而，国美整(☔)体解决方案要(yà(🅾)o )比家装市场提供的方(🚈)(fāng )案更具价值。

国(🧔)美的优势在(zài )于(🆑)，过去三十多年(niá(🚄)n )积(jī )累的供应链(🍟)能力、物(wù )流网(🕙)络和大件商品送(🛹)(sòng )装能力、维修(🌏)保养服(fú )务能力(🐿)、互联网技术(shù(👩) )能力，以及2000多家门(🛰)店(diàn )的体验(yàn )场(💰)景、(🖍)近20万的专业(🕷)(yè )服(💓)(fú )务销售人员等(😿)，这(zhè )些(xiē )优势形(🎗)成了国美成(chéng )为(🛹)(wéi )“家 生活”整体方(🐧)案(àn )提供商、服务解(🍌)决商(shāng )和供应链(🃏)输出商的核(hé )心(🏣)竞争力。

国美美店(🙈)，作为(wéi )国美发力(💌)社交电商(shāng )的(de )“秘(🛅)密武器”，王(wáng )俊(jun4 )洲(😅)认为其被市场低(🔓)估(gū )了。

如果今年(🔌)能做到(dào )80亿GMV，那美(🍓)店就非常成(chéng )功(🐓)了。

国美的优势在(👊)(zài )于(🎩)，过(guò )去三十(🎿)多年(🏢)积累的(de )供(gòng )应链(🚹)能力、物流网(wǎ(🀄)ng )络(luò )和大件商品(👕)送装能(néng )力(lì )、维修保养服务能力(lì(🧥) )、互联网技术能(👏)力，以及2000多家门店(⏲)的体验(yàn )场景、(👌)近20万的专业服务(🥄)销售(shòu )人员等，这(🥑)些优势(shì )形(xíng )成(🚻)了国美成为“家(jiā(⚫) ) 生(shēng )活”整体方案(🎓)提供商(shāng )、服务(🔞)解决商和供应(yī(🕹)ng )链输出商的核心(⬇)竞争(😵)(zhēng )力。

国美以门店(🎢)和美(měi )店这两端(🔰)，作为低成本流量(🏢)(liàng )来源的核心，而(❔)国(guó )美(měi )APP则成为流量(🌥)汇集和(hé )分(fèn )发(💾)的总平台，形成国(⏳)(guó )美APP、门店、美(🎨)店三端(duān )互为引(🐂)流、互为工具(jù(🛹) )、互为场景，实现(😞)线(xiàn )上线下(xià )融(🌸)合，成为“家 生(shēng )活(⬜)(huó )”整体方案提供(📯)商(shāng )。

美店还可以(🌇)做为销售(shòu )服务(🚱)人员的工具，售(shò(🥑)u )卖线(🦐)下门店没有出样(🕖)(yàng )的商品，提升线(⬅)下门(mén )店的坪效(🙌)和人效。

同时，聚(jù(🌌) )焦国美智能及IOT物联(liá(🔺)n )系(xì )统，为用户提(🏩)供智(zhì )慧(huì )家庭(🗯)商品全生命周期(🗃)(qī )的管理与服务(🛅)。

同时(shí )，聚焦国美(💪)智能及IOT物(wù )联系(👓)统，为用户提供(gò(📻)ng )智慧家(jiā )庭商品(🚝)全生命周期(qī )的(👥)(de )管理与服务。