千机变2花都大战

这家有(yǒu )着近(👚)33年历史的零(líng )售老兵，正(🌉)在经(jīng )历着一次重大的(🗼)(de )战略结(🤭)构性调整(zhěng )。

王俊(📅)洲认为(🔨)，这是一个用户主(📞)导、技(🌽)术推动的时代，是(🖨)(shì )供应(🌠)链与服务链(liàn )深度整合(⛹)的时代(dài )。

自2016年以来，国(guó(🙂) )美历经多次战略(luè )调整(🌚)、迭代后，终于摸索出(chū(🏣) )“国(guó )美特色的零(líng )售之(⏸)(zhī )路”，“这(zhè )条路(lù )充分发(🔢)挥了国美(měi )的比较优势(😷)，并(bìng )将我们的优势转(zhuǎ(🎤)n )化为特色，形成(chéng )的国美(✊)核心竞(🏬)争(zhēng )力，”王俊洲表(🥥)(biǎo )示。

“美(👓)店对于(yú )国美而(🈲)言，是国(👡)美低成本流量导(📰)入和激(📂)活(huó )的连接器。

国美(měi )零(🐧)售总裁王俊洲(zhōu )

2018年，国美(🏹)新业务(wù )试水，在“柜电(dià(🦖)n )一体”、“暖通(tōng )”、“中央(yā(🐿)ng )空调(diào )”等领域均(jun1 )取得(dé(🍥) )突破。

国美(měi )零售(shòu )总裁(🌙)王俊洲表示(shì )，中国零售(🐝)的发(fā )展大致经历了三(👄)(sān )个重要阶段：第(dì )一(🕙)阶段，是(🙊)实体(tǐ )零售的连(📕)锁化，国(🕦)美在这个阶段(duà(🛋)n )是跑在(🏃)最前面的；第二(🛎)阶段，是(🤚)零售推进(jìn )互联网电商(🔟)化，在这个阶段，虽(suī )然国(🔮)美也在积极(jí )布局互联(🌑)网电商(shāng )，但并未达到预(🍗)(yù )期；第三阶(jiē )段，是实(🌵)体零售(shòu )的互(hù )联网化(📼)，只有将(jiāng )线下互联网模(🤽)式(shì )做出来，解决线(xiàn )上(🐭)线下融合的问(wèn )题，形成(👘)零售过(🎪)(guò )程的全覆盖，这(🏉)(zhè )是我(📱)们正在经历(lì )的(🥋)阶段。

这(🔅)不是简单地租一(🔱)个店，而(🐠)是我们的供应链优势(shì(✈) )为他们深度赋能(néng )，系统(🎻)和门店品(pǐn )牌是国美的(📵)，只(zhī )是这个店由店主(zhǔ(➰) )自负盈亏，我们(men )把这种店(🛄)称(chēng )为新(xīn )零售加盟店(💛)(diàn )，2019年(nián )预计开出700家这样(〽)(yàng )的门店。