千博士驱魔研究所

报告显(xiǎ(👑)n )示，除了(😰)(le )拼团、砍价等社交营销功能(néng )，有(🕶)赞还通(⬇)(tōng )过“多网(❄)点管理(🧥)(lǐ )”功能，管(guǎn )理着40多个实体门(mén )店(🐮)，消费者(🤹)(zhě )可以根(🚠)据(jù )地(🚕)理位置选择就近的门店上(shàng )门自提。

关(guā(😲)n )于IP合作，品(🍘)牌方(fā(🏭)ng )的受益(🚶)，潘(pān )冠鹤认为(wéi )“IP的注(zhù )入提升品(🐝)牌的活力，一个即(🐓)将成熟(👺)或者已经成功(gōng )的 IP 必然会拥(yōng )有(⛺)广泛的粉丝基(jī(😫) )础和强(🈂)大的(de )圈粉能力(lì )，品牌能够吸引消(🐠)费者注(😄)意(yì )力的(🔳)同时，双(🕛)方的“粉丝”也会形成一(yī )定互动，这(🏦)是共(gò(📦)ng )赢的合作(🕖)方(fāng )向(🏃)。

(网上(shàng )下单、门店自提模式示意图(tú ))

北(🎰)京文化在(😐)(zài )这件(🎮)事上采(❇)取的(de )是开放的态(tài )度，相应(yīng )的，同(〰)(tóng )样考验着IP合作(👻)商家的(🛵)(de )段位和对市场的预判。

2016年，果琳第一(🆑)家(jiā )仓储式门店(🎱)开业(yè(📻) )，其利用技(jì )术服务商(shāng )有赞提供(🐪)的线上(🛤)拼团功能(🐊)，在微信(🤙)公众(zhòng )号发起了1万分蓝(lán )莓的拼(🐃)团活(huó(🦕) )动，吸引用(🦗)户到(dà(🦕)o )店自提(🤗)，这(zhè )个活动让(ràng )其新店在开业当(😅)天就迎来(🏵)了(le )火爆(🛀)场面，三(🔋)天内实现销售(shòu )额超过60万。

第四个(🗳)阶(jiē )段是“便利店(🦆)+生鲜”的(💡)复合(hé )业态的兴起，代表案例有好(🙄)(hǎo )邻居最新一(yī(🏓) )代的“社(🗻)区全渠(qú )道会员店”，以及超(chāo )市发(🗽)与罗森(🛣)合作的“超(🙄)-罗便(bià(🚿)n )利店”等。

不过，社区生鲜(xiān )品牌整体(😸)的(de )线上(🏾)销售(shòu )占(🏌)比还(há(⬛)i )不高，根(🍒)据综合统计(jì )，调研样本企业的平(😡)均线上(shà(🎆)ng )销售占(➗)比为(wé(😾)i )9.6%。

其实，除了报(bào )告中提到的(de )果琳生(🎗)活(huó )，包括新希望(🧜)鲜生活(🔏)、舒婷(tíng )果业、绿仓果立方、泽(💛)惠果(guǒ )蔬、徽果(🛠)优(yōu )选(🐾)、青点等在内(nèi )的社区生鲜(xiān )商(♍)家均在(🙄)(zài )通过有(🐙)赞拓展(🗂)线上业务。

这(zhè )份报告还详(xiáng )细介(🍏)绍了国(🉐)内社(shè )区(👧)生鲜店(⌚)的(de )线上(🐟)业务(wù )发展情(qíng )况。

显然，跨界合作(🙂)(zuò )正在将价值放(🔙)大，效率(🗳)提升(shēng )，这也是新(xīn )零售的表现力(📭)之(zhī )一。