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国美零售(shòu )总裁王俊洲

毕(⛸)竟(jìng )，新(🏔)西兰(lá(💐)n )的法律只能要求(qiú )国内的留学中(✍)介持证(⏲)上岗(gǎ(📌)ng )，但此要求无法(fǎ )扩展到海(hǎi )外那(🎴)些

因为(🥨)，如(rú )果(💟)不是教育中介(jiè )，学校又(yòu )能找谁(👜)在海外(⌛)为(wéi )他(🎫)们做招生工作呢？

在当(dāng )下的竞(♈)争格局(🚦)中(zhōng )，国(📠)美如(rú )何走出具有自身(shēn )特色的(😠)零售之(✡)路(lù )？(🦆)又如何(🐿)(hé )完成转型升级？

王俊洲认(rèn )为(👟)只有创(🍸)造性的(👌)(de )将国美线下互联(lián )网模式做(zuò )出(😳)来，才能(📡)实现(xià(🚱)n )国美全渠道“家 生活”战(zhàn )略的成功(📂)。

例如(rú(🅾) )，家里的(📟)(de )饮水器需要更换(huàn )滤芯，通过用户(👪)(hù )使用(🚸)的设(shè(🍏) )备上传数据，经(jīng )物联网系统智能(🏗)化分析(🖱)，自动判(🔠)断是否需(xū )要维修保(bǎo )养更换，如(🌡)果需(xū(😗) )要就形(📵)成服务(🐈)订(dìng )单，再由(yóu )服务工程师完成(ché(🦉)ng )订单服(➰)务(wù )。

2019年(🍿)国美特色的(de )零售之路雏形已(yǐ )成(👶)，其中(zhō(👟)ng )的一点(🦅)是我们要(yào )成为‘家 生活’服务(♒)解决(jué(🔯) )商，所以(🌂)零售+服(fú )务就会形(xíng )成国美零售(🎚)的特(tè(🎰) )色之一(👴)。

王俊洲(zhōu )认为只有(yǒu )创造性的将(🐒)国美(mě(🌝)i )线下互(🌥)联网模式做出来，才能实现国美全(quán )渠道(👴)“家(jiā ) 生(🌤)活”战略(⛏)的成(chéng )功。

“美店对于国美而言(yán )，是(😋)国美低(📂)成本(bě(🐫)n )流量导入(rù )和激活的连接器(qì )。

王(⛎)俊洲认(🚮)为国(guó(🛅) )美想要在(zài )这一阶段实现突(tū )围(🛏)，就必须(🔃)依据国(❔)美自身(shēn )的属性，寻找比(bǐ )较优势(😲)，将优势(🌰)转化为(🧘)特(tè )色，形成国美的(de )核心竞争(zhēng )力(🚣)，并在市(🐄)场上(shà(🏕)ng )取得领先地位。