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而随(suí )着(🌭)其稳(wěn )步推(🦇)进(jìn )转型，相(🙌)信不久的将来，市场和(⬆)社会公众会(🍓)看到曾经的(📻)王者国美(měi )又回来(lá(🤴)i )了。

寻(xún )找比(💈)较(jiào )优势 走(zǒu )国美特(🐻)(tè )色的零售(🐲)之路

美店还(🤨)可以做为销售服务人(😉)员的工具，售(🌥)卖(mài )线下门(😇)(mén )店没有(yǒu )出样的(de )商(🌎)品，提升线(xià(👢)n )下门店的坪效和人效。

零售江湖，向(🦄)来热闹。

王俊(🌽)洲认为(wéi )只有创(chuàng )造(🤵)性的(de )将国美(💡)(měi )线下互(hù(🕧) )联网模(mó )式做出来，才(🤩)能实现国美(🍮)全渠道“家 生(🔑)活”战略的成功。

例如，家(🐆)里的(de )饮水器(🐰)(qì )需要更(gèng )换滤芯(xī(✌)n )，通过(guò )用户(🦏)使用的设备(📑)上传数据，经物联网系(😌)统智能化分(🤦)析，自(zì )动判(🏧)断(duàn )是否需(xū )要维修(📦)(xiū )保养更(gè(⏲)ng )换，如(rú )果需要就形成(👊)服务订单，再(📻)由服务工程(📛)师完成订单服务。

王俊(🛬)洲(zhōu )仅以橱(🙂)(chú )柜一体(tǐ(㊗) )化为例(lì )，讲解(jiě )国美(🏩)新业务。

然而(👼)，这个系统里(👨)的问题在于，中介的参(🌳)与(yǔ )和提成(👜)(chéng )的存在(zài )。