刀歌之多情刀

中新社记(🦕)者 任东 摄

王(wá(🥧)ng )俊洲认为国(guó(🌐) )美想要在这(zhè(🤠) )一阶段实现(xià(🐬)n )突围，就必(bì )须依据国美(měi )自身的属性(xì(🕳)ng )，寻找比较(🐷)(jiào )优(yōu )势，将优(😓)(yōu )势转化为特(🎤)(tè )色，形成国(guó(🚦) )美的核心竞(jì(🈳)ng )争力，并在(zài )市(😶)场上取得(dé )领(🍮)先地位。

零售商(🔚)们都(dōu )希望做(👢)线下(xià )互联网(📯)模式(shì )，但要基(👞)于大数据、选(🛄)品、技术、物(🌿)流和服务能力(🎺)才能实现，而且(🥡)做起来的(de )确很(💰)困难。

王俊洲认(🐛)为(wéi )国美想要(🤩)在(zài )这一阶段实(shí )现突围，就(jiù )必须依据(🖱)国(guó )美自(💄)身的属(shǔ )性，寻(🤣)找比(bǐ )较优势(⚓)，将(jiāng )优势转化(🌤)为(wéi )特色，形成(😨)(chéng )国美的核心(🌒)(xīn )竞争力，并(bì(🔘)ng )在市场上取(qǔ(🔐) )得领先地位(wè(🔴)i )。

美店作为(wéi )社(📁)交共享平(píng )台(🙌)，左边连接商家(⏪)，右边连接美店(🗞)主。

王俊洲认为(🐶)，这是一个用户(🚘)主导、技术推(🐑)动的时(shí )代，是(🎄)供应(yīng )链与服(🌥)务链(liàn )深度整合的(de )时代。

2018年，国美新业务(wù(🌼) )试水，在“柜电一体”、“暖通(⏪)”、“中央空(kōng )调(📛)”等领域(yù )均取(😾)得突破(pò )。

“去年(🛡)开(kāi )始推行加(🚌)盟(méng )店供应链(🦇)输(shū )出的模式(🐬)，对当地的经(jī(🌜)ng )销商还是很(hě(🏒)n )有影响的，因为(🦓)我们把他们当(💈)作事业合伙人(➰)，大家是深度捆(🍏)绑的。