烈火雄心

在当下的竞(jìng )争格局中(😫)，国美如何(hé(🚺) )走出具有自身特(tè )色的零售(🧒)之路？又(🎄)如(⚽)何完成转(zhuǎn )型升级？

国美美(🎎)店，作为国(🌻)美(🌅)发力社(shè )交电商的“秘密(mì )武(🏠)器”，王俊(jun4 )洲(🎖)认为其被市(🏙)场(chǎng )低估(gū )了。

国美(🤼)美店，作为(🐊)国美发力社(✏)(shè )交电商的“秘(mì )密武器”，王俊(🌜)(jun4 )洲认(rèn )为其(🐅)被市场低估(gū )了。

国美将持续(👝)(xù )聚焦“家 生(🍁)活(huó )”，做深度、做(zuò )专业化，通(💐)过国美APP、实(🕰)体门店、美店(diàn )三端融合齐(🏝)发，互为场(🗂)景(🎻)、互(hù )为工具、互为引流。

王(🏭)俊洲坚信(🧣)国(🐔)美(měi )已经找到了决胜(shèng )线上(📝)线下融合(📥)(hé )的密钥，“我(🏇)对(duì )国美(měi )必将成(🈺)为中国零(❣)(líng )售的核心(😱)企业，成为未来零售(shòu )业的引(🏫)领者充满(mǎ(👠)n )信心(xīn )，”他说道。

2018年(nián )，国美新业(🤨)务试(shì )水，在(👏)“柜电(diàn )一体”、“暖通(tōng )”、“中央(🚒)空调”等(dě(⌚)ng )领(🖐)域均取得突破(pò )。

王俊洲举例(✴)表(biǎo )示，互(🏥)联(🧗)网在(zài )个性化、场景化方面(🎿)(miàn )不能很(⏮)好(🍷)满足用(yòng )户需求，而实体(tǐ )零(🛁)售对于交(🍭)易(yì )的快速(🤣)性和便利(lì )性、商(⌚)品的检索(💀)的理(lǐ )解是(♊)不一样的。

王俊洲举例表(biǎo )示(📏)，互联网在个(👼)(gè )性化、场景化方面不(bú )能(💑)很好满足用(🤛)户(hù )需求，而实体零(líng )售对于(🎦)交易的(de )快(🎪)速(🌗)性和便利性、商(shāng )品的检索(🎋)的理解(jiě(🔳) )是(🎽)不一样的。

“家 生活”供应(yīng )链输(⏫)出商转变(🔱)的(👧)路径(jìng )就更加丰富。

王(wáng )俊洲(📬)认为只有(🌦)创(chuàng )造性的(👒)将国美(měi )线下互联(🧀)网模式(shì(🕟) )做出(chū )来，才(🐡)能实现国(guó )美全渠道“家 生(shē(💥)ng )活”战略的成(🌨)(chéng )功。