何处是我家

这不是(shì )简(jiǎn )单(💿)地租(🧛)一个店，而是我们的供应(yī(⛎)ng )链优(🖼)势(➡)(shì )为他们深度赋能，系统(🔟)和门(🐍)店(🎳)品(pǐn )牌是国(guó )美(měi )的，只是这个(🌫)店由店主自负盈亏(kuī )，我们(men )把(bǎ(🌆) )这种(💟)店称为新零售加盟店，2019年预(💍)计开(🗝)(kāi )出(chū )700家这样的门店。

Jaspal去过(📊)许多(👛)留(👑)学展(zhǎn )会，在(zài )那(nà )里，学校会对(📺)潜在的留学生进行(háng )招录。

“我先(💏)说个(😶)数据，国美美店2018年试(shì )营运(🎞)阶(jiē(🤟) )段(duàn )，已实现GMV超过20亿元，服务(🥪)用户(♓)超(❤)(chāo )过190万人(rén )，美店社交营(🚊)销已(🕊)多(🏭)次创造如老(lǎo )板烟灶(zào )、松下(💫)洗碗机、扫地机器人等10天销(xiā(💝)o )售10000台(🐿)的(de )成(chéng )绩。

美店还可以做为(😫)销售(💫)服务人员的(de )工(gōng )具，售卖线(📀)下门(🦏)店(🏷)没有出样的商(shāng )品，提(tí )升(shēng )线(❎)下门店的坪效和人效。

实际上(shà(🌙)ng )，美(mě(🔥)i )店(diàn )是承载社交、商务、(😋)分享(🕜)等功能(néng )于一体(tǐ )的(de )模式(🌬)。

国美(🕤)的(🎠)优势在于，过去三(sān )十多(🌑)年(niá(😶)n )积(⛵)累的供应链能力、物流网络和(😙)(hé )大件商(shāng )品(pǐn )送装能力、维(♏)修保(🗜)养服务能力、互联网(wǎng )技(🌮)(jì )术(🍫)能力，以及2000多家门店的体验(📜)场景(🌰)、(🎈)近(jìn )20万的专业服务销售人员等(🐫)，这些(xiē )优势形(xíng )成(chéng )了国美成(🏉)为“家 生活”整体方案(àn )提供(gòng )商(🔄)(shāng )、(📲)服务解决商和供应链输出(🍧)商的(⛎)(de )核(➕)心竞(jìng )争(zhēng )力。

但这个问(🥌)题真(🥝)的(⏪)很棘手。

国(guó )美已经(jīng )找到了决(🕙)胜线上线下融合的密钥(yào )——(💀)即(jí(👆) )国(guó )美特色的零售之路：(🔉)通过(💸)国美APP、实体门(mén )店(diàn )以及(🏮)社交(💳)电(🦏)商—美店的三端合一，成(chéng )为(wé(🏰)i )“家 生活”整体方案提供商、服(fú(🎀) )务解决(jué )商(shāng )和供应链输出商(💚)；发(⛏)挥物流售后(hòu )能力(lì )，成为(🧡)中国(💬)最大的家电、家居大件(jià(👛)n )物流(🎵)、(👷)安(ān )装、维修服务商，以自营商(🎿)品能(néng )力和自(zì )营服务能力，构(😢)建零(🌊)售新生态。