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国美美店(🏅)(diàn )，作为(💉)(wéi )国美发力社交(jiāo )电商的(de )“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低(⏬)估了。

王(🆓)俊洲说(🌥)：“这个(🔁)模(mó )式(🚇)实现后(🤪)，国(guó )美(❤)就不(bú )再是单纯的零售商，而是零售+服务的方案解决(🎛)(jué )商，这(🚪)样谁又(🏥)(yòu )能跟(🥙)国(guó )美竞争呢(🔊)？”

国美(🤫)以(yǐ )门店和美店这(zhè )两端，作为低成本流量来源的核(🏷)(hé )心，而(👈)国美APP则(🍁)成为流(😸)(liú )量汇集和分(🎱)发(fā )的(📓)总平(píng )台，形成国美(měi )APP、门店(diàn )、美店三端互为引流、互为(🧓)工具、(🌫)互为场(📋)景，实现(😤)线上线(🐶)下(xià )融(💱)合，成为(📓)“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案提供商。

教育院(yuàn )校开始重视“到(🍨)底选什(🛡)么(me )人做(🔈)他们的(🍘)代(dài )表(♟)”。

美店作(🚝)为社交(♎)(jiāo )共享平(píng )台，左边连接(jiē )商家，右边连接美店主。

中新(➰)社(shè )记(🧚)者 任东(Ⓜ) 摄

“我看(🔁)到(dào )，那些市场(🔅)经(jīng )理(🈶)给出(chū )的建议，和学(xué )校无关(guān )，而是告诉学生，如何可以廉价(❌)地完成(📊)学业，并(👛)拿到身份，但很(🏜)多(duō )时(🛵)候，现实情(qíng )况并非(fēi )如此。

“例如，用户去家乐福和上天猫购物(🔀)，体验显(♈)然不一(🐲)(yī )样，如(👗)(rú )果这(👭)两个优(👰)势(shì )结(🔽)合，就产生了一个新零售(shòu )的模型。

这些优势，能够(gòu )让(😠)国美在(🎚)这一(yī(🛹) )轮的竞(🚾)(jìng )争中，更有机(🤖)(jī )会胜(🍵)出(chū )。

美店的特色(sè )是商品(pǐn )严选，选择市场所需要的网红商(🙄)品和新(🎹)奇特爆(💱)(bào )品。