百变大咖秀20130516

在当(🐥)下(xià )的竞争格局中(⛪)，国美如何走出(chū )具(🈵)有自身特色的(de )零售(📝)之路？又(yòu )如何完(📦)成转型升(shēng )级？

Jaspal把(🥦)留学展(zhǎn )会称作“跳(🔬)蚤市(shì )场”，在那里(lǐ(♊) )，他目睹到许多(duō )申(🌳)请者被给了(le )误导性(⛽)建议。

如(👃)(rú )果今年能(📏)做到(dà(👖)o )80亿GMV，那美店就(📮)(jiù )非常(🐨)成功了。

这(zhè(🚱) )家有着(😞)33年历史(shǐ )的零售老(❗)兵，在(zài )转型中摸着(📀)石(shí )头过河，终于找(🦖)(zhǎo )到了适合自己(jǐ(🐶) )的转型之路。

王(wáng )俊(📗)洲表示：“我们首先(🐼)通过打(dǎ )通国美APP、(🍹)实体(tǐ )门店、美店(🤒)，完(wán )成线上线下的(🐉)(de )融合，实现流量(liàng )的(🌷)获取和运营(yíng )能力(🕷)的提升，实(shí )现国美(😈)所有业(🎹)(yè )务场景的(📘)串联。

王(🍠)俊洲说：“这(🔴)个模式(🆎)实现(xiàn )后，国(🔏)美就不(❗)再(zài )是单纯的零售(🔯)(shòu )商，而是零售+服(fú(⏩) )务的方案解决(jué )商(🥕)，这样谁又能(néng )跟国(📯)美竞争呢(ne )？”

”王俊洲(🈲)说(shuō )：“商品是低(dī(🧔) )频的，服务是极(jí )高(😤)频的。

王俊(jun4 )洲表示，凭(👂)借“家装、橱柜、舒(😬)适家(中央空调(diào )、(🚱)暖通、新风(fēng )系统(🕠))、厨空间”等，为用户(🎒)提(tí )供(📆)硬件商品整(🥔)体解决(😨)方案。

”王俊洲(🍼)表示，抓(🍑)住这一机会，国美就(🤒)能成为(wéi )未来零售(🧠)的核心(xīn )企业。