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“个人(rén )对社(🐼)区生鲜非常(chá(🍓)ng )看(kàn )好，未来(🕒)几年一(yī )定会(🏆)迎来高速发展(😱)(zhǎn )，也会对大(📵)卖场(chǎng )、菜市(🕶)场等业态形(🕍)(xíng )成非常大的(💵)冲击，这个市场将会重新(xī(🦖)n )洗牌。

盘面上，指(😈)数火热也催(👣)热了(le )各大板块(🍳)。

生鲜传(chuán )奇董事长王卫表(👴)(biǎo )示，社区生鲜(🛋)店的(de )确是一(⏰)条大赛道，但这(🍝)条赛道也非(fēi )常(cháng )艰难。

痛(🍪)点在于(yú )，社区(😠)生鲜企业目(🔌)(mù )前规模都不(🗻)够大(dà )，对供(⚫)应链的整合(hé(🎡) )能力不够强。

社(🔟)区(qū )生鲜店(🕯)到底长什(shí )么(😌)(me )样？《报告》做(🌜)(zuò )了一个经营(👝)“画像(xiàng )”：拥有24家连锁店(dià(➿)n )，单店面积314平方(⛏)(fāng )米，日均销(😣)售额1.7万(wàn )元。

社(💴)区生鲜店的(de )前世今生

不过(🗞)，社区生鲜品牌(🎖)整体(tǐ )的线(👱)上销售占比还(🐕)(hái )不高，根据综合(hé )统计，调(🍊)研样本企(qǐ )业(🧖)的平均线上(🐩)销售(shòu )占比为(🖕)9.6%。

这需要(yào )合(hé )作产生裂变(😂)式的(de )商业价值(🚌)。