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事实上(🐫)，无论是实体(tǐ )零(líng )售(shòu )还(😝)是互联网零售都有各自的(🙎)弊(🍆)端。

国(guó )美美店，作为(wéi )国(🔑)(guó(😤) )美(měi )发(fā )力社交电商的(🥏)“秘(🚐)密(😓)武器”，王俊洲认为其被市(🔙)场(chǎng )低(dī )估(gū )了。

换言之，用(🎰)户可以自由地穿梭于线上(♉)线(♏)下的场(chǎng )景(jǐng )，才(cái )能获(🎙)得(😔)良好的消费体验。

而那些(💷)善(🛄)于(🌳)(yú )骗人的市场经(jīng )理(lǐ(🙀) )，常常频繁地更换工作，即便(🗑)被抓到提供了错误信息之(🍗)(zhī )后(hòu )，也是如此。

教育院校(👬)开(🙋)始重视“到底(dǐ )选什么人(🈚)做(🐑)他(tā )们(men )的(de )代表”。

”王俊洲表示(🌃)，抓(🎄)住这一机会，国美就能成(🙋)(chéng )为(wéi )未(wèi )来零售的核心(🈹)企业。

所以，那时，市(shì )场经理(🐗)根(🎨)本无(wú )从(cóng )知(zhī )晓(xiǎo )，在(🐾)毕(🐙)业后，这些学生是否能够(😷)在(🐃)新(🎃)(xīn )西兰找到工作(zuò )。

王(wá(✊)ng )俊洲说：“这个模式实现后(💆)，国美就不再是单纯的零(lí(💉)ng )售(shòu )商(shāng )，而是零售+服务的(💖)方(🧞)案解决商，这样(yàng )谁又能(😠)跟(🚙)国(🗃)美(měi )竞(jìng )争(zhēng )呢？”

但这(🥎)个(🌡)问题真的很棘手。