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王俊洲认为(wé(❗)i )国(💄)美想要在这一阶段实现突围(wéi )，就必须依据国美(🍅)自(⛹)身(☔)的属性(xìng )，寻找(zhǎo )比(🧐)较优势，将优势转化(huà )为特色(sè )，形成国美的核心(😘)竞(🎨)争(🧗)(zhē(🚯)ng )力，并(bìng )在市场上取(🎵)得领先地位。

故而(ér )，国美整体解决方案要比家装(⏬)(zhuā(🥚)ng )市(😄)(shì(🦉) )场提供的方案更具(🛵)价值。

国(guó )美(měi )要做(zuò )零售商+服务商

“我看到(dào )，那(🏷)些(🐐)(xiē(🙍) )市场经理给出的建(♊)议(🦔)，和学校(xiào )无关，而是告诉学生，如何可(kě )以(yǐ )廉价(🍰)地(⛲)完(😛)成学业，并拿到身(shē(♎)n )份(fèn )，但很多时候，现实情况并(bìng )非如此(cǐ )。

国美的(🍋)优(🍶)势(🥦)在(🔋)于，过(guò )去三十(shí )多(🤑)年积累的供应链能力、物流(liú )网(wǎng )络和大件商(😔)品(🌖)送(🌏)装(♈)能力、维(wéi )修(xiū )保(🉑)养服务能力、互联网技术(shù )能(néng )力，以及2000多家门(➿)店(⛎)的(👫)体验场(chǎng )景、近(jì(🕍)n )20万(💐)的专业服务销售人员等，这(zhè )些优势形成了国美(🔉)成(👬)为(😖)“家 生(shēng )活(huó )”整体方(🐧)案提供商、服务解(jiě )决(jué )商和供应链输出商的(📨)核(🧥)心(🔬)竞(💛)(jìng )争(zhēng )力。

3月4日电 日(🗂)前，国美零售(shòu )发布盈(yíng )利预警公告。

实际上，美店(✅)是(⛑)(shì(🎓) )承(chéng )载社交、商务(🥀)、(⏫)分享等功能(néng )于(yú )一体的模式。

“目前已在欧(ōu )亚(🥝)(yà(🚡) )达(🌙)、居然之家、红星(🗿)美凯龙(lóng )等门店(diàn )内都能看到我们合作的店面。

“目(⛏)前(😠)已(🐨)在欧亚达、居然之(🎈)家(jiā )、红星美凯龙等门店内都能看(kàn )到(dào )我们(🌐)合(🚡)作(🎥)的(⚽)店面。

“美店对(duì )于(yú(🤔) )国美(měi )而言，是国美低成本流(liú )量导入(rù )和激活(🦐)的(🌹)连(🚙)接器。