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王(wáng )俊洲自信国美的机会(🍕)和(🍀)条(🥑)件要比友(yǒu )商好(hǎo )得多(duō )，“因为我们有(🍻)强(🖕)大(🈴)的线下实(shí )体店(diàn )资源(yuán )，优秀的供(⭐)应(📤)链(🤭)能力，近20万零售经(jīng )验丰(fēng )富的员工，出(🛠)色(🐓)的(🦊)物流网络和服务(wù )能力(lì )，另(lìng )外我们(🌛)在(🐙)新市场、新技术和新(xīn )业务(wù )的布(bù(🧀) )局(📒)上(🛎)取得了不错的突破。

目前(qián )，国(guó )美已(yǐ(✴) )经(🎹)打通了任督二脉，实行路径清晰(xī )可见(🏵)(jià(⚪)n )。

3月(🕚)4日电 日前，国美零售发布盈利(lì )预警(jǐ(😌)ng )公(🕔)告(🧞)(gào )。

王俊洲坚信国美已经找到了(le )决胜(shè(👝)ng )线(🦀)上(shàng )线下融合的密钥，“我对国美必将(jiā(🦓)ng )成(🍉)为(🔂)(wéi )中国零售的核心企业，成为未来零(lí(🏨)ng )售(🎽)业(yè )的引领者充满信心，”他说道。

“美店(dià(⚪)n )对(🤚)于(🤦)(yú )国美而言，是国美低成本流量(liàng )导入(💀)(rù(🔆) )和(🏗)激(jī )活的连接器。

但这个问题真的很(🔸)棘(😐)(jí(✨) )手。

互联网的下半场已步入线上线下融(🛌)(ró(🍼)ng )合(😃)的(de )时代(dài )，对零售商来说都是挑战。

学(xué(👮) )校(🐮)海(hǎi )外代(dài )表谁去监管？

故而，国美整(🥇)体(🌑)(tǐ(🎳) )解决(jué )方案(àn )要比家装市场提供的方(😐)案(🐜)更具价值(zhí )。