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在(🛴)当下(xià )的竞争格局中，国美如何走(🌏)出(🗾)具有(🚹)(yǒu )自(zì )身特色的零售之路(lù(🐡) )？(🛺)又如(🤴)何完成转型升(shēng )级？

此外，国美(🌊)(měi )还(🛤)与亚马逊、拼多(duō )多(duō )等优质(✝)平台(🌗)达成合(hé )作。

在当下的竞争格局(❌)中，国(🤼)美如何(hé )走出具有自身特色(sè(🤩) )的(de )零(😐)售(🚒)之路？又如何(hé )完成转型升级？(🧣)

事(🏣)实上，无论是实体(tǐ )零售还是互联(🌰)网(⏸)零(líng )售(shòu )都有各自的弊端。

王俊洲(🚻)说(🦁)：“在(📝)(zài )欧洲，橱柜和厨电(diàn )是(shì )一(😼)起(🚁)销售(🚯)的，我们(men )做(zuò )橱柜一体化就是将(🎾)(jiāng )极(🤵)度个性化的产(chǎn )品做成标准化(🚊)，让(rà(🍸)ng )用(yòng )户优选组合，不需(xū )要用户(🏼)因为(🕟)选购单一厨电而去专门学(xué )习(💟)。

今年(🏋)，国(🍰)美将(jiāng )进(jìn )一步加大对新业务(wù(🐂) )的(🥋)投入。

这家有(yǒu )着33年历史的零售老(⛹)兵(🍙)(bīng )，在转型中摸着石(shí )头(tóu )过河，终(🚴)于(🐩)找到(⚪)了(le )适合自己的转型(xíng )之路。

互联(🚊)网的(💎)下(xià )半(bàn )场已步入线上线下(xià(👼) )融合(❗)的时代，对零售(shòu )商来说都是挑(🤼)战(zhà(🔜)n )。

”王俊洲说：“商(shāng )品是低频的，服(⛩)务(wù(🐦) )是极高频的。

此外，国美还与亚马(👺)逊(xù(🥋)n )、(🌿)拼多多等优质平(píng )台(tái )达成合作(👸)。