天才枪手

互(😉)(hù )联网的(de )下(🌚)半场已步(bù )入线(🏾)上线下融(róng )合的时代，对零(👕)售商来说(shuō )都(🙍)是挑战。

王俊(🙏)洲举例表(biǎo )示，互(😭)联网在(zài )个性化、场景化(🍗)方面不能(néng )很好(📀)满足用户(⬛)需求，而实(shí )体零(😟)售(shòu )对于交(jiā(♿)o )易的快速性(🎲)和便利性、商(shā(🍝)ng )品的检索的理解是不一样(⛄)(yàng )的。

国(guó )美的(🙆)优(🏷)(yōu )势在于(🗻)，过(guò )去三十多年(🈵)积(jī )累的供应(🙍)链能力、物(✴)流网(wǎng )络和大(dà(🌯) )件商品(pǐn )送装能力、维修(🙃)保养服务(wù )能(🍟)力、互联网(📮)技术能力，以及2000多(♈)家门店的体验场景(jǐng )、近(👮)20万的专业(yè )服务(⛳)销售人员(🥑)等，这些优(yōu )势形(🕶)成了国美成为(🔓)“家 生(shēng )活”整(✖)(zhěng )体方案(àn )提供(➡)商、服务解决商和供(gòng )应(🍸)链输出商的核(🥓)心(❔)竞争力(lì(📬) )。

”王(wáng )俊洲对(duì )国(🏸)美美店寄(jì )予(📊)厚望。

这不(bú(🌄) )是简单地租一个(🌞)店，而是(shì )我们的(de )供应链(lià(🛵)n )优势为他们(men )深(🚴)度赋能，系(xì(👚) )统和门店品牌是(✔)国美的，只是这个店由(yóu )店(🏗)主自负盈(yíng )亏，我(🙀)们把这(zhè(➡) )种店称为新零售(🚑)加盟店，2019年预计(😉)开出700家这样(🌕)的门店(diàn )。

自2016年(niá(👐)n )以来，国美历经多次战略调(⏳)整、迭代后，终于(🎛)摸索出“国(🚎)(guó )美特色(sè )的零(🔺)售(shòu )之路”，“这条(🍇)路充分发(fā(🈁) )挥了国美的比较(📈)优势，并(bìng )将我们(men )的优势(shì(🌋) )转化为特色(sè(🌰) )，形成的国美(📷)(měi )核心竞争力，”王(♏)俊洲表(biǎo )示。