赤子乘龙大结局

面对互(hù )联网(🖇)(wǎng )红利殆尽、获客(🤙)成本(běn )高企(qǐ )的现(🐫)实，转型新零售(shòu )的(📖)互(hù )联网新贵们，感(💹)到压(yā )力倍(bèi )增，传(🙇)统零售商亦然。

让(rà(😒)ng )用户在线上线下均(🦊)体验到(dào )便捷性和(🤥)可体验(🍸)场景。

2019年(nián )国(🕢)美特色(👊)的零售之路(🚊)雏形(xí(🔻)ng )已成，其中的一点是(👔)我们(men )要成为‘家 生(🛫)活’服务解(jiě )决商(🛤)(shāng )，所以零售+服务就(❎)会(huì )形成(chéng )国美零(📴)售的特色之一(yī )。

王(⬛)(wáng )俊洲认为国美想(⬆)要在(zài )这一(yī )阶段(👯)实现突围，就必(bì )须(🤢)依(yī )据国美自身的(👧)属性，寻找(zhǎo )比较优(🏹)势，将优势转化为(wé(👱)i )特色，形成国美的核(📂)心竞(jì(🐸)ng )争力，并在市(📘)场上取(👭)得领(lǐng )先地(😸)位。

王俊(♎)洲举例表示(shì )，互联(👎)网在个性化、场景(😫)(jǐng )化方面不能很好(🚿)满足用户(hù )需求(qiú(♌) )，而实体零售对于交(💄)(jiāo )易的(de )快速性和便(⛴)利性、商(shāng )品的(de )检(🌨)索的理解是不一样(🤤)(yàng )的。

此外，国美还与(📴)亚马(mǎ )逊、拼多多(🧤)等优质平台达(dá )成(🤑)合(hé )作。

2019年国美特色(😿)的零售之(zhī )路雏形(🧑)已成，其(🚆)中的一点(diǎ(🎬)n )是我们(🥉)要成为‘家(🗡) 生活’(😜)服务解决商(🎑)，所以零(📮)售+服(fú )务就会形成(📊)国美零售的特(tè )色(🐎)之一。

2018年，国美新业务(🔲)(wù )试水(shuǐ )，在“柜电一(📉)体”、“暖(nuǎn )通”、“中央(🌋)空调”等领(lǐng )域均取(🍦)得突破。

王俊(jun4 )洲举(jǔ(📙) )例表示，互联网在个(🍞)(gè )性化(huà )、场景化(🚐)方面不能很(hěn )好满(🍛)(mǎn )足用户需求，而实(🍪)体零售(shòu )对于交易(😚)的快速(🎾)性和便利(lì(🐣) )性、商(🌡)品的检索的(⏯)理解是(💋)(shì )不一样的(🚏)。

国美的(🌡)采购体(tǐ )系，在过去(🤽)32年的选品经验(yàn )的(🎫)基础上，精准选出满(🧤)足(zú )用户(hù )需求的(🖐)爆品。