女人的抉择

王(wáng )俊(🐯)洲自信(xìn )国美的机(jī )会和(😤)条件(jiàn )要比友(🖥)商(shāng )好得多(🕋)，“因为我们有强(😊)大的线下实体店资(🌯)源，优秀(🔍)的供应链能力，近20万零售经(🅿)验丰富的员工(📯)，出色的物流网络和(🏇)服务能(💧)力，另外我们在新市场(chǎng )、(😳)新技术(shù )和新(🥥)业务(wù )的布局上(shà(🎍)ng )取得了(📟)不(bú )错的突破(pò )。

”王俊(jun4 )洲表(😉)示，抓住这一(yī(👠) )机会，国(guó )美(🀄)就能(né(🏝)ng )成(chéng )为(🐲)未来(lái )零(líng )售的核心(xīn )企(🐣)业。

这(zhè )些优势(🛤)，能够让国(guó(🅰) )美在这一轮的(😛)竞争中，更有机会胜(🔟)出。

面对(📅)互联网红利殆尽、获客成(🙃)本高企的现实(👶)，转型新零售的互联(🔳)网新贵(🍬)们，感到压力倍增，传统零售(😹)商亦然。

国美(mě(㊗)i )要做零售(shòu )商+服务(🎉)商(shāng )

王(🤠)俊洲表(biǎo )示，凭借(jiè )“家装、(🎉)橱柜、舒(shū )适(🧚)家(中央(yāng )空调、暖(📫)(nuǎn )通、(🌱)新(xīn )风(fēng )系统)、厨(chú )空间(🔈)”等(děng )，为用户(hù(🍖) )提供硬件(jià(🎡)n )商品整体(tǐ )解(🚾)决方案。

这是很让人(👛)震惊的(🌊)，因为学生们(只(💈)是)被招录来(⛩)读书。

国美零售(👎)总裁王俊洲表示，中(🎚)国零售(👋)的发展大致经历了三个重(🕕)要阶段：第一(🗨)阶段，是实体(tǐ )零售(✳)的连(liá(♿)n )锁化，国(guó )美在这个(gè )阶段(✔)是跑(pǎo )在最前(💯)面(miàn )的；第二(èr )阶(📇)段，是(shì(👖) )零售推(tuī )进(jìn )互联网(wǎng )电(🏂)(diàn )商化，在(zài )这(👮)个阶段(duàn )，虽(🗾)然国(guó )美也在(⌛)积(jī )极布局互(hù )联网电商(🥄)(shāng )，但并未达到(🏋)预期；第三(🎞)阶段，是实体零(💓)售的互联网化，只有(🚾)将线下(🐪)互联网模式做出来，解决线(👶)上线下融合的(😼)问题，形成零售过程(🌧)的全覆(🌐)盖，这(zhè )是我们正(zhèng )在经历(🕠)的(de )阶段。

这(zhè )家(🕔)有着近(jìn )33年历史的(🚼)(de )零售老(🚜)兵(bīng )，正在经(jīng )历着一(yī )次(💔)(cì )重大的(de )战(zhà(🍖)n )略结构(gòu )性(👇)(xìng )调整。