蜡笔小新动画

例(lì )如，家(jiā )里的饮(yǐn )水器需要更换滤芯，通过用户使用(yòng )的设备(bè(🐯)i )上传数(✒)(shù )据(🎐)，经物联网系(🎛)统智能(néng )化(⏪)分析，自(zì )动(🆖)判断(duàn )是否(🦕)需要(🍢)维修保(🦆)养更换，如果(guǒ )需要就形成(chéng )服务订(dìng )单，再由服务工程师完成订单(dān )服务。

”王(⭐)(wáng )俊(❇)洲说(shuō(👼) )：“商(😇)品是(shì )低频(🍌)的，服务是极(🕺)(jí )高频的。

国(😝)(guó )美(🚰)要对(duì(🗜) )用户(📑)商品全(quán )生命周期进行管理和服(fú )务，这(zhè )句话说(shuō )起来很简单，实际上需要(🏓)复杂的(😜)物(wù(🐥) )联网和(hé )云(💮)技术(shù )的支(🍑)持。

这不是简(🔍)单地租一个(👭)店，而(⛷)是我(wǒ(👀) )们的供应链优势为他们深度赋(fù )能，系统和(hé )门店品(pǐn )牌是国美的，只是这个(😬)店由(🚍)店(diàn )主(👈)自负(🌀)盈亏(kuī )，我们(🥘)(men )把这种店称(🕺)(chēng )为新零售(⏱)加盟(🏭)店，2019年预(⚪)计开(🔴)出(chū )700家这样(yàng )的门店。

王(wáng )俊洲表示：“我们首先通过打(dǎ )通国美(měi )APP、实(😇)体门(🕜)店、美(🎛)店，完(🌸)成线上线下(🌊)(xià )的融合(hé(🥓) )，实现(xiàn )流量(🎱)的获取和运(🛑)营能(🐌)力的提(🥗)升，实(shí )现国美(měi )所有业务场景的串联。

“现阶(jiē )段电商增速(sù )放缓，绝不意味着(🌸)传统(🌍)零售商(😎)的机(🐍)会(huì )，而是新(🍔)的(de )零售模(mó(🐕) )型——线上(🌨)(shàng )线(❌)下融合(🎮)的机(🛂)会。

国美零售总(zǒng )裁王俊(jun4 )洲表示，中(zhōng )国零售的发展大致经历了三个(gè )重(😍)要阶(🎂)(jiē )段：(🆖)第一(㊙)阶段，是实体(🥞)零售的连锁(🥄)(suǒ )化，国(guó )美(🕶)在这(zhè )个阶(🏒)段是(🍡)跑在最(😩)前面的；第二阶段(duàn )，是零(líng )售推进互联网电商化，在这个(gè )阶段，虽然(rán )国美(🍛)也(yě(😩) )在积极布局(📎)互联网电商(💪)，但并(bìng )未达(👮)到预期(qī )；(🚰)第三(👚)(sān )阶段(🏏)，是实(🌉)(shí )体零售的互联网化(huà )，只有将线(xiàn )下互联(lián )网模式做出(chū )来，解决线上(🕷)线下(🛥)融合的(🎛)问题(🦐)(tí )，形成(chéng )零(🍂)售过程的全(🚳)覆盖，这是我(🍼)们正在(zài )经(🦍)历的(🥃)(de )阶段。

“家 生活”供应链输出商转变的路(lù )径就更(gèng )加丰富。

美店还可以做为销售(shòu )服务(🗽)人员(🅾)的(de )工具，售卖(🤳)线下门店没(😻)有出样的商(💷)品(pǐn )，提升线(✡)下(xià(🚖) )门店的(👍)(de )坪效和人效(xiào )。

国美零售总裁王(wáng )俊洲表示，中国零(líng )售的发展大(dà )致经历了(🚦)三个(🚣)重要(yà(🕉)o )阶段(💆)：第一(yī )阶(🏾)段，是实体零(🔻)售的连锁化(⚓)，国美在这个(🍷)(gè )阶(🎬)段是(shì )跑在最(zuì )前面的；第二阶段，是零售推进互(hù )联网电(diàn )商化，在这个阶段，虽然(🤡)国美(😝)(měi )也在积极(🆖)布(bù )局互联(🌱)(lián )网电商，但(🧟)并未达到预(🍹)期；(🌓)第(dì )三(🌗)阶段，是(shì )实体零(líng )售的互联网化，只有将线下互(hù )联网模式做(zuò )出来，解决线(👻)上线(🥪)(xiàn )下融(🚍)合的(😾)问题，形(xíng )成(🥙)零售过程(ché(💿)ng )的全覆(fù )盖(🌋)，这是我们正(🏈)在经(⛓)历的阶段。