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国美(měi )美店(〽)，作为(wé(❎)i )国(guó )美(🐵)发力(📣)社(♐)交(jiā(🐳)o )电(💍)(diàn )商(🚱)的(✝)“秘密(😉)武(🧝)(wǔ )器”，王俊洲(zhōu )认为其被市场低估了。

“家 生活”供应链(liàn )输(shū )出商转变的(de )路(lù )径就更加丰富(fù )。

国美以门店(diàn )和(🔇)美店这(👯)两端，作(🚛)为低(🧑)成(🎖)本流(🏙)量(🔛)来源(😹)的(😾)核心，而国美APP则(zé )成(chéng )为流量汇集(jí )和(hé )分发的总平台(tái )，形成国美APP、门店、美店三端互为引流、互为工具(🏚)、互为(🈺)场景，实(➡)现(xià(🎣)n )线(👩)(xiàn )上(👈)线(🐘)下融(👌)合(🔦)(hé )，成为“家 生活(huó )”整体方案提(tí )供商。

换言之，用户可以自由地穿梭于线(xiàn )上(shàng )线下的场景(jǐng )，才能获得良好(hǎo )的消费(🐡)体验。

国(🌵)美要对(📏)用户(🏏)(hù(😲) )商品(😙)全(🎱)生命(👂)周(🔹)期进行管理和服务，这句话(huà )说(shuō )起来很简单(dān )，实际上需要复(fù )杂的物联网和(hé )云技术的支持。

”王俊洲说：(❌)“商品是(🌳)低频的(🍨)，服务(❓)是(🛃)(shì )极(🎴)(jí(🈵) )高频(📊)的(😌)。

另(lìng )外(wài )，国美近20万员(yuán )工也可以通过(guò )美店进行集中化的分享推广，在短时间内实(shí )现大规模销(xiāo )售(shòu )。

因为，如果(✳)(guǒ )不是(🍄)教育中(🍅)介(jiè(🌥) )，学(🍅)校又(🕰)能(😢)找(zhǎ(🍅)o )谁(🧤)在海外为他们做招生工作呢？

例如，家(jiā )里(lǐ )的饮水器需(xū )要(yào )更换滤芯，通(tōng )过用户使用的(de )设备上传数据(🏾)，经物联(🍈)网系统(🗳)智能(🦌)化(🖤)分析(🤘)，自(🍐)动判(🐏)断(🈂)是(shì )否(fǒu )需要维修保(bǎo )养(yǎng )更换，如果需(xū )要就形成服务(wù )订单，再由服务工程师完成订单服务。