新版画皮

在家(🥢)居(👊)建材(🏖)渠(🥧)道(👧)进行布局，将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风(fēng )地暖(🎿)、(🎚)智(🔳)(zhì )能(🆓)家(🏫)电等产品入驻头部家居建材市场，形成国美特色家居建材专营(🏕)店(🍣)。

故而，国(🔇)美(🏍)整(zhěng )体解决方(fāng )案要比家装市场提供的方案更具价值。

”王俊洲(🥘)对(💆)国美美(🌙)店(🌆)寄予厚望。

国美零售总裁(cái )王俊洲表(biǎo )示，中国零售的发展大致(☕)经(🛴)历了(🚣)三(❇)个(⏭)重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国(guó )美在这个(gè(🎗) )阶(➿)段(🎃)是跑(🎬)在(😌)最(⬆)前面的；第二阶段，是零售推进互联网电商化，在这个阶段，虽(🤵)然(🤰)国美(mě(🥏)i )也(🔱)在积极(jí )布局互联网电商，但并未达到预期；第三阶段，是实体(🧣)零(👋)售的互(📻)联(🙈)网化，只有将线下(xià )互联网模(mó )式做出来，解决线上线下融合的(🍺)问(🛹)题，形(🕢)成(😸)零(⬛)售过程的全覆盖，这是我们正在经历的(de )阶段。

国(guó )美零售总裁(🏠)王(🕊)俊(🖨)洲

在(🚣)家(🔯)居(🎢)建材渠道进行布局，将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新(🗺)(xī(🐼)n )风地暖(🚧)、(❇)智能家电等产品入驻头部家居建材市场，形成国美特色家居建(🌕)材(📀)专营店(😕)。

国(😋)美已经找(zhǎo )到了决胜(shèng )线上线下融合的密钥——即国美特色(🧔)的(🚉)零售(🔚)之(🤣)路(🌱)：通过国美APP、实体门店以及社交电商(shāng )—美店的(de )三端合一，成(😏)为(🍾)“家 生(☔)活(📮)”整(🗂)体方案提供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流(liú(🛐) )售(✈)后能力(🌼)(lì(🛌) )，成为中国最大的家电、家居大件物流、安装、维修服务商，以(🏣)自(💻)营商品(🌬)能(😈)力和自营(yíng )服务能力(lì )，构建零售新生态。

王俊洲认为，这是一个(⛏)用(🛃)户主(🚸)导(🌥)、(🎥)技术推动的时代，是供应链与(yǔ )服务链深(shēn )度整合的时代。