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王俊洲(zhōu )认为国美想(xiǎng )要在这(zhè )一阶段实现(👺)突(🤦)围，就(🍃)必(🐙)须(🐅)依据国美自(zì )身的属性，寻找比(bǐ )较优势，将优势转(zhuǎn )化为特(🀄)色(🗾)，形(🕓)成国(🦂)(guó(🐇) )美的核心竞争力，并在市场上取得领(lǐng )先地位。

之后，有(yǒu )人告诉(😹)他(🔗)们，他们(🔼)(men )的(📘)留学中介不可靠(kào )，然而中介没有受(shòu )到惩罚，受惩罚的(de )是学生(🏮)，这(🧐)实在是(🔗)(shì(💁) )太有问(wèn )题了。

2019年国(guó )美特色(sè )的零售之路(lù )雏形已(yǐ )成，其中(👍)的(💸)一点(🔭)是(🥦)(shì(💋) )我们要成为‘家 生(shēng )活’服务解决商，所以零售+服务就会(huì(🐼) )形(🐎)成(❗)国美(🆑)零(📆)售(👖)的特(tè )色之一。

国美美店(diàn )，作为国美发力社(shè )交电商的“秘密(🕓)武(🥒)(wǔ )器”，王(🎠)俊(🦗)洲认为(wéi )其被市场低估了。

”王俊洲说：“商(shāng )品是低频的，服务(wù(🚸) )是(🚯)极高频(🧛)的(🍾)。

今年(nián )，国美(měi )将进一步加(jiā )大对新(xīn )业务的投入(rù )。

国美(měi )的(🎮)优(🐅)势在(🤳)于(🔨)，过(🌃)去(qù )三十多年积累的供(gòng )应链能力、物流网(wǎng )络和大件商(🥙)品(🧗)送(🐊)装(zhuā(🚵)ng )能(👸)力(📛)、维修保养服(fú )务能力、互联网技(jì )术能力，以及2000多家(jiā )门(🐱)店(🛡)的体验(🤵)场(🔬)景、近20万的专业服务销(xiāo )售人员等，这些优(yōu )势形成了国美成(🌱)为(🔼)(wéi )“家 生(🕔)活(🥧)”整体方(fāng )案提供商、服务解(jiě )决商和(hé )供应链输出(chū )商的核(📧)(hé(🍇) )心竞(➿)争(🧦)力(🐣)。

在2018年10月(yuè )，国美已与(yǔ )欧洲最(zuì )大橱柜厨电零售连(lián )锁品牌IXINA达(😏)成(🛁)战略(❇)合(😈)(hé(📀) )作。

例如，家里的(de )饮水器需要更换滤(lǜ )芯，通过用户使用(yòng )的设(👘)备(🦉)上传数(🧠)据(😄)，经物联网系统智能(néng )化分析，自动判断(duàn )是否需要维修保养(yǎ(🌄)ng )更(📣)换，如果(🦓)需(🐦)要就(jiù )形成服务订单，再(zài )由服务工程师完成(chéng )订单服(fú )务。

学(🍤)校(💉)海(hǎ(🙉)i )外(🌞)代(⏩)表(biǎo )谁去监管？