新垣圣那

例如，家(jiā )里的(⌚)饮(🥘)(yǐn )水器需要更(gèng )换滤芯，通(📁)过(💔)用户(hù )使用的设备(bèi )上传数(🎏)据，经物联(lián )网系统智能(néng )化(🕺)分析，自动判断(duàn )是否需要维(🍺)修(💅)保养更换，如果(guǒ )需要就形(⛰)成(💻)服务订(dìng )单，再由服(fú )务工程(🚈)(chéng )师完成订单(dān )服务。

国美的(🍴)优(㊙)势(shì )在于，过去(qù )三十多年(⚫)积(🤷)累的供(gòng )应链能力、物流网(🎢)络和大件商(shāng )品送装能力、(🐷)维(❣)修保养服务能(néng )力、互(hù(🐶) )联(🏮)网技术能(néng )力，以及2000多家门店(😢)(diàn )的体验场景(jǐng )、近20万的专(🥒)业服务(wù )销售人员等(děng )，这些(🧑)优(🥤)势形成了(le )国美成为“家 生活(🛏)”整(🔂)体方案(àn )提供商(shāng )、服务解(➕)决(jué )商和供应链(liàn )输出商(shā(🌩)ng )的(🖖)核心竞争(zhēng )力。

Jaspal把留学展会(💧)称(🈁)(chēng )作“跳蚤市(shì )场”，在那里，他(tā(🅾) )目睹到许多(duō )申请者被给了(🍍)误导(dǎo )性建议。

王俊洲坚信国(⏭)美(🏉)已经(jīng )找到了(le )决胜线上线(xià(🚿)n )下融合的密钥，“我对国美必(bì(🚣) )将成为中国零售的(de )核心企业(🎣)，成(📉)为未来零售业的(de )引领者充(🗣)满(🎳)信心，”他说道。

“我看(kàn )到，那些市(🤕)(shì )场经理给出(chū )的建议(yì )，和(🤭)学(😒)校无(wú )关，而是告诉学生(shē(🙍)ng )，如(🏛)何可以(yǐ )廉价地完成学业，并(😮)拿到身份(fèn )，但很多时候，现(xià(🎉)n )实情况并非如此。

例如，家里(lǐ(🍧) )的(🚸)饮水(shuǐ )器需要更换(huàn )滤芯，通(😶)过用户使(shǐ )用的设备上(shàng )传(🔄)数据，经物联网(wǎng )系统智能化(🌪)(huà(❣) )分析，自动判断是(shì )否需要(🤑)维(🚷)修保养更换，如果需(xū )要就形(🏈)(xíng )成服务订单(dān )，再由服务(wù(💝) )工(👩)程师(shī )完成订单服(fú )务。

“例(🦅)如(🥋)，用户(hù )去家乐福和(hé )上天猫(👔)购物，体验(yàn )显然不一样(yàng )，如(🥡)果这两个优势(shì )结合，就产生(⬅)了(🙄)一个新零售的(de )模型。

王俊洲举(💻)例(lì )表示，互联网在个(gè )性化(♿)、场景(jǐng )化方面不能很好满(🔤)(mǎ(😴)n )足用户需求(qiú )，而实体零售(🤘)对(💬)于(yú )交易的快速性和便利性(💪)、商品(pǐn )的检索(suǒ )的理解是(📻)不(💖)(bú )一样的。

这(zhè )不是简(jiǎn )单(🏘)地(👽)租一个(gè )店，而是我们的供(gò(😑)ng )应链优势为(wéi )他们深度赋能(🦉)，系(xì )统和门店品牌是国美的(🐞)，只(👦)是(shì )这个店由店主自负盈亏(🏏)，我们(men )把这种(zhǒng )店称为新零(lí(💽)ng )售加盟店，2019年预计(jì )开出700家这(🍊)样(♋)(yàng )的门店。

事实上，无论是实(🌦)体(🛤)(tǐ )零售还是互联网零(líng )售都(✨)有各自的弊端。