蒙面唱将

王俊(🈸)(jun4 )洲说(🎰)：“这个模式实现后，国美就不再是(🔼)单(dā(🐺)n )纯的(de )零售商，而是(🚖)零售(💵)+服务(wù )的方案解决商，这样谁(🖇)又能(🏽)跟国(😗)美(měi )竞争(zhēng )呢？(🔢)”

这(zhè )是很让人震惊的，因为学生们(👴)(只是(🦑)(shì ))被(🃏)招(zhāo )录来读书(shū(🎃) )。

王俊洲表示(shì )：“我们首先通过打(🎪)通国(🍡)美APP、实体(tǐ )门店(diàn )、(📳)美店，完成线上线下的融合，实现流(🚆)量的(🚺)(de )获取(qǔ )和运营能(😱)(néng )力(🙍)的(de )提升，实(shí )现国美所有业务场景(💶)的串(🤵)联。

“美(měi )店对(duì )于(🖋)国美(🦓)而(ér )言，是国美低(dī )成本流量(🤔)导入(🕳)和激(🏃)活的连接器。

国(guó(🤷) )美以(yǐ )门店和美(měi )店这两端，作为(👘)低成(🌶)本流(🎸)量来源的(de )核心(xī(🤕)n )，而国美(měi )APP则成为流量汇(huì )集和分(🔻)发的(🥏)总平台，形成国美APP、门(🐜)(mén )店、美店三端(duān )互为引流、互(✊)为工(🙏)具、互为场景，实(💠)现(xià(💉)n )线上线下(xià )融合(hé )，成为“家 生活”整(🎋)体方(🕌)案提供商。

王俊洲(📰)(zhōu )说：“在欧洲(zhōu )，橱柜和厨电(diàn )是(💁)一起(🕘)销售(👴)的，我们做橱柜一(♋)体化(huà )就是(shì )将极度个(gè )性化的(🥃)产品(🐶)做成(🎃)标准化，让用户优(🎀)(yōu )选组(zǔ )合，不需(xū )要用户因为选(🛂)(xuǎn )购(✅)单一厨电而去专门学(✴)习。

国美零(líng )售总(zǒng )裁王俊洲(zhōu )表(🎢)示，中(🦓)国零售的发展大(⏺)致经(🗑)历了三个(gè )重要阶段(duàn )：第(dì )一(♎)阶段(🚽)，是实体零售的连(🧣)锁化，国美在这个(gè )阶段(duàn )是跑在(👘)最(zuì(🧘) )前面(🗄)的；第二(èr )阶段(😖)，是零售推进互联网电商化，在这(zhè(🏭) )个阶(🤞)段，虽(📕)然国美也在积极(🥙)布局互联网电商(shāng )，但(dàn )并未达到(🦔)(dào )预(🔫)期；第三阶(jiē )段，是实(🐚)体零售的互联网化，只有(yǒu )将线(xià(🐓)n )下互(🔼)联网(wǎng )模式做出(🏛)来，解(🚏)决线上线下融合的问题(tí )，形(📹)成零(🦀)(líng )售(🕥)过(guò )程的全覆(fù(🔫) )盖，这是我们正在经历的阶段。

有(yǒ(🗿)u )一个(🦕)(gè )非(📒)常普遍(biàn )的现象(🗃)是，很(hěn )多学生选的课程，和他们之(🌘)前的(🦔)教(jiāo )育背(bèi )景差别很(🍀)(hěn )大，而且，和新西兰就业市场的需(🔆)(xū )求(🔱)也(yě )不匹配。