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寻找比(bǐ )较优(🔉)势 走国美(měi )特(tè )色的零(🔆)售之路

这家有着近33年(niá(💿)n )历史的零售老兵(bīng )，正在(👂)经历着(zhe )一(yī )次重大的战(👲)略结构性(🔡)调整。

美店作为(🐊)社交(jiāo )共(👑)(gòng )享平台，左边(🔌)(biān )连接商(🚴)家，右边连接美(🍐)店主。

美店(🛳)主开店无(wú )门(💺)(mén )槛，人人(🚩)均可(kě )参与，无(🅰)需囤货，免(⚽)费开店。

国美零(📼)售总裁(cá(🐥)i )王(wáng )俊洲表示，中国零(🍪)售的发展(zhǎn )大致经历了(💜)三个(gè )重要阶段：第(dì(🗣) )一(yī )阶段，是实体零售的(📔)连锁化(huà )，国美在这个阶(🤣)(jiē )段是跑在最前(qián )面(mià(🐿)n )的；第二(👥)阶段，是零售推(🎁)进(jìn )互联(🕺)网电商化(huà )，在(🏟)这个阶段(🧛)，虽然国美也在(👧)积极布局(😗)互联网(wǎng )电商(🐋)，但并未(wè(🚆)i )达(dá )到预期；(🏛)第三(sān )阶(👃)段，是实体零售(🍼)的互联网(🌳)化(huà )，只有将线下(xià )互(🥓)(hù )联网模式做出来，解决(🐉)线上(shàng )线下融合的问题(🏰)(tí )，形成零售过(guò )程(chéng )的(🥗)全覆盖，这是我们正在经(😷)(jīng )历的阶段。

王(wáng )俊(jun4 )洲说(🏺)：“这个(gè(👒) )模式实现后，国(🎨)美就不再(🍓)是单(dān )纯的零(👎)售商，而(é(🕳)r )是零售+服务的(🌽)(de )方案解决(💞)商，这样谁又能(🔚)跟国(guó )美(👞)竞争呢？”

王(wá(🤷)ng )俊洲自信(🕋)国美的机会和(🙏)条件要比(⛪)友商好得多(duō )，“因为我(🌷)们(men )有(yǒu )强大的线下实体(⛷)店资源，优(yōu )秀的供应链(🥈)能力(lì )，近20万零售经(jīng )验(☝)(yàn )丰富的员工，出色的物(⛷)流网(wǎng )络和服务能力(lì(📽) )，另外我们(🚣)在新(xīn )市场、(🤷)新技术和(🔄)新业务的布局(🏮)(jú )上取得(😃)了不错(cuò )的(de )突(🔹)破。

所以，那(🧠)时，市场经理根(🚞)本无从知(🍉)晓(xiǎo )，在毕业后(🚰)，这(zhè )些学(✍)生是否能够在新西兰找到工作。