妖魔鬼怪

国美零售总裁(cái )王俊(🍄)洲表(biǎo )示，中国(guó )零售的发展大致经历了三个重要阶(jiē )段：第一(yī )阶段，是(shì )实体零售(shòu )的连锁化(👩)，国美在这(🚋)个阶(jiē )段是(shì )跑在(zài )最前面的(de )；第二阶(jiē )段，是零售推进互联网电商化，在(zài )这个阶段(duà(🛃)n )，虽然国(guó(🌳) )美也在积极布局互联网电商，但并(bìng )未达到预(yù )期；第三(sān )阶段，是(shì )实体零售的互联网(🏸)化，只有将线下(xià )互联网模(mó )式做出来(lái )，解决线上线下融合的问题，形成(chéng )零售过程(chéng )的全覆盖(gà(🚀)i )，这是我(wǒ(🚩) )们正在经历的阶段。

报道(dào )未说(shuō )明政(zhèng )府军具体(tǐ )伤亡情况(kuàng )。

国美零售总裁王俊洲

国(🏻)美以门店(😡)(diàn )和美店这(zhè )两端，作(zuò )为低成本流量来源的核心，而国美(měi )APP则成为流(liú )量汇集和(hé )分发(📣)的总(zǒng )平台，形成国美APP、门店、美店三端(duān )互为引流(liú )、互为工(gōng )具、互为场景，实现线上线下融(🌷)合(hé )，成为(🥠)“家 生活”整体方案(àn )提供商。

Jaspal去过许多留学展会，在那(nà )里，学校(xiào )会对潜在(zài )的留学生进行(🕢)招录。

国美(🏽)以门店和(hé )美店这两(liǎng )端，作为(wéi )低成本流量来源的核心，而国美APP则(zé )成为流量(liàng )汇集和(🚏)分(fèn )发的总平(píng )台，形成国美APP、门店、美店三端互(hù )为引流、互为工具(jù )、互为场景，实现线上线(♈)下融合，成(🍢)为“家(jiā ) 生活”整(zhěng )体方案提(tí )供商。

国美美店，被市场低估(gū )的社(shè )交电商玩(wán )家

在当下(xià(🌺) )的竞争格(💿)局中，国美如何走出具有(yǒu )自身特色(sè )的零售之(zhī )路？又如(rú )何完成转型升级？

王俊洲(🕚)(zhōu )说：“这(zhè )个模式实(shí )现后，国(guó )美就不再是单纯的零售商，而是零(líng )售+服务的(de )方案解决(jué )商，这样(🎪)谁又能跟(✝)国美竞争呢？”

王俊洲仅(jǐn )以橱柜一(yī )体化为例(lì )，讲解国美新业务。