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目前，国美已经打(🎲)通了任督(⬅)(dū )二脉，实行(háng )路径(jìng )清晰(🈸)可见。

美店作为(🧥)社(shè )交共享平台(🔕)(tái )，左(zuǒ )边(🛋)连接商家，右边连(🏡)接(jiē )美店(😯)主。

美(měi )店的(de )特(🏏)色是商品严选，选(🏏)择市场(chǎ(🈁)ng )所需要的网(wǎng )红(🥍)商品和新(🚭)奇特爆品。

中新(xīn )社记者 任东(dō(🕜)ng ) 摄

今(jīn )年(🏃)，国美将进一步加(🚕)大(dà )对新(🚍)业务的(de )投入(rù )。

“我先说个数据，国(🥝)美美(měi )店(🏋)2018年试营运(yùn )阶段(🙂)，已实现GMV超(⏰)过20亿元，服(fú )务用户超过(guò(🆔) )190万人(rén )，美店社(📆)交营销已多次(cì(🏠) )创造如老(🐭)板(bǎn )烟灶(zào )、松(📂)下洗碗机(⬜)、扫地机(jī )器(🐣)人等10天销(xiāo )售10000台(👯)(tái )的成绩(🤟)。

国美要对用户商(📧)品(pǐn )全生(🦗)命周期(qī )进行管理和服务，这句(🥐)话说(shuō )起(🔖)来很简单(dān )，实(shí(💯) )际上需要(🗞)复杂的物联网(wǎng )和云技术(🖋)的(de )支持(chí )。

国美(😁)以门店和美店这(🎹)两端(duān )，作(😆)为低成(chéng )本流量来源的核(🐱)心，而国美(měi )APP则(🕗)成为流量(liàng )汇集(🤦)(jí )和分发(⛲)的总平台，形成(ché(👾)ng )国美APP、门(🐚)店(diàn )、美(měi )店三端互为引流、(🧞)互为(wéi )工(🍙)具、互为(wéi )场景(😃)(jǐng )，实现线(🕘)上线下融合，成为(wéi )“家 生活”整体(👴)方案提供(🔥)商。

王俊洲认(rèn )为(🚬)国美想要(📕)(yào )在这(zhè )一阶段实现突围(🎇)，就必(bì )须依据(🕕)国美(měi )自身(shēn )的(💶)属性，寻找(🌮)比较优势，将优势转化为(wé(⚡)i )特色，形成国美(🏥)的核心竞争(zhēng )力(🌶)，并在市(shì(🕥) )场上取得领先地(🏝)位。

美店还(🏳)(hái )可以做为销(xiāo )售服(fú )务人员(👫)的工具，售(🚁)卖线(xiàn )下门店没(🤸)有(yǒu )出样(⬆)(yàng )的商品，提升线下门店的坪(pí(🗝)ng )效和人效(👉)。