金刚狼3 殊死一战

国美(měi )零售总裁王俊(🗯)(jun4 )洲(🦄)

王俊(jun4 )洲坚信国美已(yǐ )经找到(🙀)了(🔹)决胜线上线(xiàn )下融合的密(🖌)钥(⭐)(yào )，“我对国美必将成(chéng )为中(🦇)国(✅)零售的(de )核心企业，成为未来(lá(📟)i )零售业的引领(lǐng )者充满信心(🎉)，”他(🔻)说(shuō )道。

王俊洲说(shuō )：“这(zhè(🙅) )个(📒)模式实现后(hòu )，国美就不再(🌁)是(🕓)单纯(chún )的零售商，而(ér )是零售(🗨)+服(🎗)务的方案解(jiě )决商，这样谁(🚧)(shuí(💃) )又能跟国美竞争呢？”

国美(💺)的(🥡)优势(shì )在于，过去三十多年(niá(👢)n )积(😟)累的供应链(liàn )能力、物流(🔽)网(🔛)络和大(dà )件商品送装能力(🔳)、(🤨)维(wéi )修保养服务能(néng )力、互(🛤)联网技术能力(lì )，以及2000多家门(😾)(mé(🗄)n )店的体验场景、近20万(wàn )的(😉)专(🔑)业服务销(xiāo )售人员(yuán )等，这(🚤)些(🤞)优势(shì )形成了国美成为“家(jiā(🛤) ) 生(💰)活”整体方(fāng )案提供商、服(🦌)务(🚰)解决(jué )商和供应链输(shū )出(😳)商(⬆)的核心竞争力。

国美美店，被(bè(🎽)i )市(👖)场低(dī )估的社交电商(shāng )玩(🤢)家(🎂)

“例如，用户去(qù )家乐福和上(🍏)天(🌡)(tiān )猫购物，体验显然不(bú )一样(⏳)，如果这(zhè )两个优势结合，就产(👷)(chǎ(🥋)n )生了一个新零(líng )售的模型(🚡)。

目(💈)前，国(guó )美已经打通了(le )任督(💰)二(🍹)(èr )脉，实行路径(jìng )清晰可见。

王(🎫)俊(🏒)洲表(biǎo )示，凭借“家(jiā )装、橱(😥)柜(🚩)、舒适家(中(zhōng )央空调、暖(💼)通(📤)(tōng )、新风系统)、厨空间(jiān )”等(🖼)，为用户(hù )提供硬件商品整体(🆖)解(🕐)(jiě )决方案。

然而(ér )，这个(gè )系(⏺)统(🆙)里的问题(tí )在于，中介的参与(🔎)和(hé )提成的存在。

”王俊洲说：(👛)“商(🥠)品(pǐn )是低频的，服(fú )务是极(🏼)高(👀)频的。