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此(cǐ )外，国(guó )美还(👧)将甄(🤣)选厨(🍯)房、餐厅精品(pǐn )好物，提供厨房、餐厅一站(zhàn )式全(🤛)渠道(🙇)产品(🚐)选择和服务体(tǐ )验，开(kāi )展“厨房+餐厅”场景(jǐng )化(🚱)体验(🖊)(yàn )的(🧓)厨空(🍉)间业务，2019年上(shàng )半年打(dǎ )造4家精品店及若干零(🔙)(líng )售(🈚)店。

国(🛋)美零(🍯)售总裁王俊洲(zhōu )

国美以(yǐ )门店和美店这两端(🏈)，作为(🙈)低(dī(👻) )成本(🐾)流量来源的核心(xīn )，而国(guó )美APP则成为流量汇集(🕧)和(hé(🆖) )分发(🏸)的(de )总(✍)平台，形成国美APP、门店、美店三端互为引流、(👺)互为(🐐)工(gō(🚟)ng )具、互为场景，实现线上线(xiàn )下融合(hé )，成为“家(📙) 生活(🦒)”整(zhě(🍺)ng )体方(🔢)案(àn )提供商。

王俊洲举例(lì )表示，互联网在个性(🖌)化、(😣)场(chǎ(🦓)ng )景化(🚻)方(fāng )面不能很好满足用户(hù )需求，而实体零售(🌙)对于(🧟)交易(🛄)(yì )的(🍴)快速(sù )性和便利性、商品的(de )检索的(de )理解是不(📁)一样(🍡)的。

其(🏩)(qí )中(💟)，他(tā )听到最多的宣传方式(shì )，就是(shì )给学生描(💋)画“失(🥤)实”的(🚥)未来(lái )，包括找工作、拿签证和身(shēn )份等，以及(🎡)给学(🕤)生提(🏥)供移(🕚)民(mín )面试时(shí )，如何表现的建议。

王俊洲(zhōu )认为(👒)国美(🚙)想要(🍞)在这(👇)一(yī )阶段实(shí )现突围，就必须依据(jù )国美自(zì(✉) )身的(😘)属性(💹)，寻找(🎚)比较(jiào )优势，将优势转化为特色，形成国(guó )美的(🚭)核心(🏙)竞争(🍱)力，并(🧗)(bìng )在市场(chǎng )上取得领先地位。