太平洋的奇迹

IP商业化要打破传统(tǒ(➿)ng )营销的(de )“墙”，可以肯定的是(shì(🏴) )，品牌借(👕)势(shì )IP资源开(kāi )展多(🚈)元(🧀)(yuán )营(👧)销传播、拓展(zhǎn )多(🗽)元(🏳)市场(🤱)，已经成(chéng )为众多(duō )商(💅)家尝试和青睐的手段(duàn )。

其(🔅)调研的74个社区(qū )品牌(涉(shè(💢) )及门店(💮)数5368家)中，57%的社区(qū )生(🐵)鲜品牌(➖)开通了线(xiàn )上业务(🕚)(wù(🌑) )，在开(😢)通线上业务的企(qǐ )业(🌟)里面，48%的企业是(shì )通过第(dì(😝) )三方平台来实现，31%通过(guò )小(🚛)程序来实现，还(hái )有21%的企(qǐ(👞) )业自建(♌)平台开展线上业(yè(🈁) )务(🍩)。

一个(🔛)优(yōu )质的产(chǎn )品IP不(👷)仅(🚝)(jǐn )能给其带来超预(yù )期的(🐅)流量红利，更(gèng )重要的(de )是能(😁)够具有变现的能力(lì )。

第三(🕖)个阶段(🥖)是新(xīn )零售的(de )风口(🐱)刮到了(🧛)社区生鲜领(lǐng )域，代(🔗)表(🎣)事件(♌)是京(jīng )东旗下(xià )启承(😋)资本投资钱大妈；

痛点在(🦗)于，社区生(shēng )鲜企业(yè )目前(🥓)规模都不够大，对(duì )供应链(🛌)的整合(👕)能力(lì )不够强(qiáng )。

关(🕚)于(🚺)IP合作(🏎)，品牌方的(de )受益，潘冠(guà(🏇)n )鹤认为(wéi )“IP的注(zhù )入提升品(🏯)牌的活力，一个即将成熟(shú(✒) )或者已(yǐ )经成功的 IP 必然会(💝)拥有广(🌖)(guǎng )泛的粉丝基础和(📳)强(qiáng )大(🥗)的圈(quān )粉能力，品牌(😬)能(🆓)够吸(🛹)引(yǐn )消费者注意力的(🏘)同(tóng )时，双(shuāng )方的“粉丝”也会(😔)形成(chéng )一定互动，这是共(gò(🍩)ng )赢的合(hé )作方向。

随后两市(📠)涨幅(fú(🌨) )不断扩大，沪指一(yī(🥠) )度(🕢)逼近(🍶)(jìn )3100点，创业板指最高暴(🧛)涨(zhǎng )逾5%。

第二个(gè )阶段是(shì(🥙) )2016年开始(shǐ )，社区生鲜进入了(📎)全品类的生鲜专(zhuān )业店时(🎅)(shí )代，代(🔳)表事件是生鲜传(chuá(🛍)n )奇的创(🆚)立；

全国人(rén )大常(🍮)委(😢)(wěi )会(⏱)副委员长曹建明、张(🐷)(zhāng )春贤、沈跃跃、吉(jí )炳(💫)轩、艾力更·依明巴海、(🎩)万(wàn )鄂湘、陈竺、王东(dō(🔺)ng )明、白(🔢)(bái )玛赤林、丁仲礼(🔦)、(🍵)郝明(❌)(míng )金、蔡达峰、武维(😽)(wéi )华，秘(mì )书长杨振武出席(🐰)会议。