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第(🦓)四个阶段是(shì )“便利店+生鲜”的复(💎)合业(yè )态的兴起，代表案例有好(🗺)(hǎo )邻居最新一代的“社区全(quá(✊)n )渠(🔆)道会员店”，以及超市(shì )发与罗(🔍)森(🏇)合作的“超-罗便(biàn )利店”等。

生鲜(🎀)传(🤖)奇董事(shì )长王卫表示，社区生(🍀)鲜(🚦)店(diàn )的确(què )是(🥂)一条大赛道，但(😥)这(👗)条赛(sài )道也非(👨)常艰难。

在这个(👈)过(🔇)(guò )程中孕育出(🌃)社区生鲜的机(jī )会，成为一种值(📺)得关注的(de )独立业态。

与传统电商(🚓)相(xiàng )比，前置仓模式由于距离(🦒)(lí(📶) )消费者更近，有更快的响(xiǎng )应(🥊)速(🎾)度和更高的配送效率(lǜ )。

为了(🚪)更(🥝)好地引流到店，不少商家还在(🎵)尝(🚣)试通过有(yǒu )赞投放精准的朋(😿)友(👕)圈广告(gào )——(🌞)例如舒婷果业(🕊)，将(🐻)广告定(dìng )向推(🍷)送给门店2~3公里(🌬)范(⛏)围内(nèi )，年龄层(🕺)在20-60岁，过去30天有(yǒu )水果购买行为(🚹)的女性用户(hù )。

关于IP合作，品牌方(🌍)的受(shòu )益，潘冠鹤认为“IP的注入(🔋)(rù(⭐) )提升品牌的活力，一个即(jí )将(🏑)成(🦅)熟或者已经成功的 IP 必(bì )然会(😨)拥(🦎)有广泛的粉丝基础(chǔ )和强大(🆔)的(🐄)圈粉能力，品牌(pái )能够吸引消(✍)费(📗)者注意力的同(🦈)时(shí )，双方的“粉(🎌)丝(😷)”也会形(xíng )成一(🍣)定互动，这是共(📠)赢的(de )合作方向。