新新理论第一页

国美已(yǐ )经(jīng )找到了(🥨)决胜线上(📧)线下融(róng )合的(🤮)密钥——即国(guó )美(měi )特色的零(🥇)售之路：(📿)通过(guò )国(🍌)美APP、(📷)实体门店(🔟)以(yǐ )及(jí )社交电商—美店的三(🥂)端(duān )合一(😼)，成为“家 生(shēng )活(📀)(huó )”整体方案提供商、服(fú )务解(🆎)决商和供(🥐)应链(liàn )输(😮)(shū )出(🎗)商；发挥物流售(shòu )后能(néng )力，成为中国最(🚈)大的(de )家电(🏩)、家居大件物(🥖)(wù )流、安装、维修服务商，以自(🚧)营商品能(🌛)力和(hé )自(zì )营(⛏)服务能力，构建零售(shòu )新生态。

故(🙊)而，国(guó )美(🦑)(měi )整体解(👚)决方(🚀)案要比家(🕍)装(zhuāng )市场提供的方案更(gèng )具(jù(🛑) )价值。

国美(➖)以门店和美(mě(🍌)i )店这两端，作为低(dī )成(chéng )本流量(🥜)来源的核(🥡)心，而(ér )国(🎤)美APP则(🚿)成为流量汇(huì )集(jí )和分发的总平台，形成(📕)(chéng )国美APP、(🥒)门店、美店三(🔻)(sān )端互为引流、互为(wéi )工具、(🏟)互为场景(🗽)，实现线(xiàn )上线(😱)下融合，成为(wéi )“家 生活”整体方案(🧤)提供(gòng )商(📅)。

2018年，国美新(🆚)业(yè(🎳) )务(wù )试水(🥏)，在“柜电一体”、“暖通”、“中(zhōng )央(yā(🛐)ng )空调”等领(👆)域均取得突(tū(😻) )破。

之后，有人告(gào )诉(sù )他们，他们(🌙)的留学中(🤺)介(jiè )不可(🔠)靠，然(🌹)而中介(jiè )没(méi )有受到惩罚，受惩(chéng )罚的(de )是(😷)学生，这实(🎰)在是太(tài )有问(😈)题了。

王俊洲(zhōu )认为，这是一个用(👖)户主导(dǎ(💗)o )、技术推动的(😲)时代(dài )，是供应链与服务链深度(😼)(dù )整合的(🌳)时代。

国美(👸)(měi )的(😅)(de )优势在于(🥌)，过去三十多(duō )年积累的供应链(⛵)能(néng )力(lì(📲) )、物流网络和(💄)大件商品(pǐn )送装能力、维修保(🎟)(bǎo )养(yǎng )服(🍋)务能力、(🐅)互联(⛏)网技术(shù(➡) )能力，以及2000多家门(mén )店(diàn )的体验(🚈)场景、近(🈯)20万(wàn )的专(zhuān )业(🌂)服务销售人员等，这些优势形成(🛢)了国(guó )美(🌡)成为“家 生活”整(🎻)体方(fāng )案提供商、服务解(jiě )决(⏪)(jué )商和供(⛑)应链输出(👢)商的(🏹)核(hé )心竞(👐)争力。

王俊洲(zhōu )说(shuō )：“这个模式(✅)实现后，国(🏿)美就不再是单(🌯)纯(chún )的(de )零售商，而是零售+服务(wù(🏯) )的方案解(🌞)决商，这(zhè(👐) )样(yà(🦍)ng )谁又能跟(🤗)国美竞争呢？”

王俊洲表示，凭(pí(🧚)ng )借(jiè )“家装(👤)、橱柜、舒适(💖)家(jiā )(中央空调、暖通、新(xīn )风(💍)系统)、厨(😞)空间”等，为用户(🍞)提供硬件商品(pǐn )整体解决方案(🏢)。

国(guó )美美(🐤)店，被市场(🤑)低估(📿)的社(shè )交(🏑)电商玩家