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生鲜传奇董(dǒng )事(shì )长王卫表(😺)示(🌕)，社区生(🌀)鲜(xiān )店的确是(shì )一(yī )条大赛道，但这(🧟)条赛(👩)道(🌃)也非常(❓)艰(jiān )难(nán )。

目前，除永辉生活等少数社(💃)区生(🎌)(shē(🏝)ng )鲜(xiān )品(👄)牌采用第三方平台+小(xiǎo )程序+自主(zhǔ(😬) )开(kāi )发(🕳)App来实现(⏰)这一功能，大多数社区生(shēng )鲜品牌(🐯)选(🧘)择借助(📻)第三方平(píng )台(如京东(dōng )到(dào )家、美团、(⏳)饿(🏪)了么等(🗄))或(huò )者第三方(fāng )工(gōng )具(如有赞)来实现到(💎)家(🌮)服务(即(🛥)送货上(shàng )门(mén ))。

在采访过程中，品途(tú(㊗) )商业(😼)评(🈯)论(lùn )记(🌖)(jì )者发现，对于此次跨界合作，满(mǎn )记(🌿)(jì )甜品(🥑)高管都(💇)提到了团队协同问题，潘(pān )冠鹤也将(🕠)其归结(😺)为团队(duì )高执行效(xiào )率(lǜ )的功劳，“管理团(🏫)队(📰)需要承(🚉)担更多(duō )的(de )工作责任并兼备勇于开(kāi )拓(🏉)创(🛑)新的(de )能(🚡)(néng )力。

在到家模式下，近两年还有(yǒu )一(yī )种(📀)逐(🌽)渐火起(🚠)来的“前置仓”模式，消(xiāo )费者网上下单(🌅)，商家(🚴)从(🍵)(cóng )前置(🍊)仓送(sòng )货(huò )到家。

一般来说，社区生鲜(🅱)店的线(🔕)(xiàn )上模(🏅)式主要有到家、到店两种。

社(shè )区(qū(🌓) )生鲜店(🤚)的前世今生

关于(yú )IP合作，品(pǐn )牌(pái )方的受(🧞)益(🎤)，潘冠鹤(♓)认为“IP的注入提(tí )升(shēng )品牌的活力，一个即(🦔)将(🙈)(jiāng )成熟(🛄)或者(zhě )已(yǐ )经成功的 IP 必然会拥有广泛的(👹)粉(🌕)丝(sī )基(🛄)(jī )础和强大的圈粉能力，品牌能够吸(🐷)(xī )引(💈)(yǐ(🆗)n )消费者(🔛)注意力的同时，双方的“粉(fěn )丝”也会形(💲)成一定(💊)互动，这(🗄)是共赢(yíng )的合作方向。

社区生鲜电商(✋)“到家(jiā(💟) )+到(dào )店”两条腿

只有这样，一个品牌(pái )才(cá(🚔)i )可(🌶)能有更(📪)长的生命力。