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(网(wǎng )上(🛷)下单、门店自提模式示(⛩)(shì )意(yì(💴) )图)

第四(sì )个(🏐)阶段是“便利店(diàn )+生鲜”的(🗑)(de )复合业(🥥)态的兴起，代(🚛)表案(àn )例(lì )有好邻(lín )居(🥀)最新一代的“社区全(🛋)渠道(dào )会员店”，以及超市(😆)发与(yǔ )罗(luó )森合作(🔂)(zuò )的“超-罗便利店(🔓)”等。

在这(🦔)(zhè )个过程中孕育出(🍿)社区生鲜(xiān )的机(🐎)会，成为(🈶)一种值得关(🧣)注的独立(lì )业(yè )态。

线(xià(🤔)n )上销售(👰)还有很大上(🍁)(shàng )升空间，目前占比只有(👺)9.6%。

与传统(🍊)电(diàn )商(shāng )相(🍼)比，前置仓模式由于距离(✋)消费者(🤡)(zhě )更近，有更(😾)快的响应速度(dù )和(hé )更(🦉)高的(de )配送效率。

由于(🔃)社区生鲜本(běn )身(🛡)定位为(👉)“小区门口的菜(cài )市(🐟)场”，消费者对于送(🚚)货到家(📣)的需求(qiú )远远不及一些大卖场或电(🥍)(diàn )商平(🦄)台，而“到店”则(🔱)成为了商家(jiā )的(de )另一种(🚚)(zhǒng )选择(🦍)。

一般来说，社(🕯)区生鲜(xiān )店的线上模式(Ⓜ)主要有(👢)到家(jiā )、到(👨)店两(liǎng )种。

新零售的价值(🏭)就在于人(rén )货场的(🥞)重新解构，借助IP价(jià )值(zhí(🖲) )引发了(le )粉丝的情感(🅾)共鸣，而对于品(pǐ(🧜)n )牌商来(🥂)说，下一步如何在(zà(🐯)i )产品和服(fú )务上(🚙)持续深(🔛)挖才是关键。

社(shè )区生鲜(xiān )电商“到家(🔱)+到店”两(🏏)条腿