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例如，家(jiā )里的(de )饮(🍖)水器需(xū )要更(gè(😀)ng )换(👧)滤芯，通过用户使用(🐌)的设备上传数据(👆)(jù )，经(jīng )物联网系(xì(📊) )统智(zhì )能化分析(🍯)，自动判断是否需要(🐼)维修保养(yǎng )更换(🐉)(huà(🖲)n )，如果需(xū )要就(jiù )形(📹)成服务订单，再由(❗)服务工程师完成订(🔑)(dìng )单服(fú )务。

国美(🏊)(měi )以门店和美店这(😜)两端，作为低成本(🤢)流(🙄)量(liàng )来源(yuán )的核(hé(👚) )心，而国(guó )美APP则成(🗑)为流量汇集和分发(🤵)的总平台，形(xíng )成(🆗)国(🕷)(guó )美APP、门店(diàn )、美(měi )店三端互为引(🌴)流、互为工具、互(😲)为场景(jǐng )，实(shí )现(🎟)线上线(xiàn )下融(róng )合(💞)，成为“家 生活”整体(🤛)方(🎴)案提供商。

在当(dāng )下(⏰)的竞争(zhēng )格局(jú(🐮) )中，国美如何走出具(🐲)有自身特色的零(💌)售(shòu )之路(lù )？又如(🎇)何(hé )完成(chéng )转型(🚇)升(📝)级？

换言之，用户可(🕚)以自由(yóu )地穿(chuā(🖼)n )梭于(yú )线上线下(xià(😊) )的场景，才能获得(🤭)良(🤕)好的消费体验。

美(🎀)(měi )店作(zuò )为社交共(🔷)享平(píng )台，左边连接(🍼)商家，右边连接美(🍎)店主。

“去(qù )年开始推(🎷)(tuī )行加(jiā )盟店供(🃏)应(♉)链输出的模式，对当(😈)地的经销(xiāo )商还(💕)(hái )是很有影(yǐng )响的(😭)(de )，因为我们把他们(🌩)当作事业合伙人，大(🦗)(dà )家是(shì )深度捆(🕞)绑(🔧)(bǎng )的。

这些优势，能够(👐)让国美在这一轮(🕳)的竞争(zhēng )中，更有机(👄)会(huì )胜出。

“目前已(⏲)在(🕯)欧亚达、居然之(🌞)家、红星(xīng )美凯龙(🚱)等门店(diàn )内都能看(🥨)到我们合作的店(🕣)面。