周丽淇个人资料

国美将持续聚(🎷)焦“家 生活(huó )”，做深度(🕓)(dù )、做专业化(huà )，通过(🚞)国美(mě(✊)i )APP、实体门店、(🙃)美店三(🛺)端融合齐发，互为(wéi )场(♍)景、互为(wéi )工具、(🍞)互为(wéi )引流。

中新社记(👼)者 任东 摄

零售商们都(🍜)希望做(🚁)线下互(hù )联网模式，但(🕦)要基于大(dà )数据、(🕎)选(🌩)品、技术、物流和(🌰)服务能力才(cái )能实现(🏊)，而(ér )且(❗)做起来的(de )确很(🛥)困难。

这(🛠)不是简单地租一个店(🏞)，而是我们的供(gòng )应(🏻)链优势为(wéi )他们深度(🤑)赋(fù )能(🥙)，系统和(hé )门店(😸)品牌是(🏞)国美的，只是这个店由(🎷)店主(zhǔ )自负盈亏，我(🍆)们把这种(zhǒng )店称为新(🖨)零售加盟店，2019年预计开(🍦)出700家这(🧐)样的门店。

“现阶段电(dià(🍦)n )商增速放缓(huǎn )，绝不(🥤)意(💩)味着传统零售商的(⬜)机会，而是(shì )新的零售(🏁)模(mó )型(🐡)——线上(shàng )线(🖌)下融合(📁)的(de )机会。

2018年，国美新业务(😭)试水，在“柜电(diàn )一体(🛫)”、“暖通”、“中央空调”等(🆔)领域均(🉐)取得突破。

王俊(🏨)洲说：(📭)“这个(gè )模式实现后(hò(🌔)u )，国美就不(bú )再是单(🌭)纯的零售商，而是零售(🏼)+服务的方案解决商，这(🏬)样谁又(🎑)能(néng )跟国美竞争(zhēng )呢(🍪)？”

毕竟，新西兰的法(🗡)律(⛎)只能要求国(guó )内的(🥝)留学中(zhōng )介持证上岗(🌖)(gǎng )，但此(🐪)要求(qiú )无法扩(💍)展到海(🚨)外那些

但这个问题真(🐾)的很(hěn )棘手。

国美(mě(📜)i )已经找到了(le )决胜线上(🤒)线(xiàn )下(🖕)融合的密钥—(🤘)—即国(🌲)美特色的零售之(zhī )路(🥊)：通过国(guó )美APP、实(😂)体门(mén )店以及社交电(📞)商—美店的三端合一(🥃)，成为“家(🏈) 生活(huó )”整体方案(àn )提(🐺)供商、服(fú )务解决(🎷)商和供应链输出商；(♐)发挥物流售(shòu )后能力(🏿)，成(chéng )为(🎆)中国最大(dà )的家电、(🙋)家(jiā )居大件物流、安(🙅)装、维修服务商，以(🎢)自(zì )营商品能力(lì )和(⬇)自营服(🥓)务(wù )能力，构建(🚝)(jiàn )零售(💒)新生态。