2016年3月里番

国美零售总(🦀)裁(cá(🤪)i )王俊洲表示，中国(👴)零售(🏻)的发展大(dà )致经历了三个(gè )重要阶(⛩)段：第一阶段，是(⛵)实体(✳)(tǐ )零售的连锁化(👀)(huà )，国(👺)美在这(zhè )个阶段是跑在最前(qián )面的(😪)；第二阶(jiē )段，是(⚫)零售(🌑)推进互(hù )联网电(🔪)商化(👺)(huà )，在这个阶段(duàn )，虽然国美也在积(jī(🎀) )极布局互联网(wǎ(✡)ng )电商(🚙)，但并(bìng )未达到预(🌄)期；第三(sān )阶段，是(🕰)实体(tǐ )零售的互(🐡)联(liá(🚺)n )网化，只有将线下(🌻)(xià )互(🔚)联网模式做(zuò )出来，解决线上线(xiàn )下(🌙)融合的问题，形成(🦉)零售(🌸)(shòu )过程的全覆盖(🚑)，这(zhè(🐍) )是我们正在经(jīng )历的阶段。

所以，那时(♎)，市场(chǎng )经理根本(🙍)无从(🍴)(cóng )知晓，在毕业后(⛪)，这些(😁)学生是(shì )否能够在新西(xī )兰找到工(📷)作。

另外(wài )，国美近(🧣)20万员(🌻)(yuán )工也可以通(tō(🍥)ng )过美店进行集中化(🌜)(huà )的分享推广，在(🐵)短时(🐨)间内(nèi )实现大规(🤾)模销(🍸)售。

国美以门店和(hé )美店这两端，作为(👾)(wéi )低成本流量(lià(👾)ng )来源(🥉)的核心，而国美APP则(🏤)成为(☕)流量(liàng )汇集和分发的(de )总平台，形(xíng )成(😩)国美APP、门店、美(⏬)(měi )店(🍼)三端互为引(yǐn )流(🍤)、互为工具、互(hù )为场景，实(shí )现线上线(🥌)下融(róng )合，成为“家(🦕) 生活(🚋)(huó )”整体方案提(tí(🛎) )供商。

王俊(jun4 )洲说：“这(🔗)个模式(shì )实现后(🖊)，国美(🧀)(měi )就不再是单(dā(🏗)n )纯的(🖖)零售商，而是(shì )零售+服务的方(fāng )案解(🚦)决商，这样谁(shuí )又(🐹)能跟(🌊)国美(měi )竞争呢？(🚝)”

新(xī(🛷)n )西兰移民和投资协(xié )会主席June Ranson表示，对(🥀)于那些欺(qī )骗潜(💾)在留(🍧)学生的行(háng )为，(政(💞)府)是缺(quē )乏问责(体制)的。