奥卡姆剃刀定律

王俊(㊙)洲(zhōu )举(⛲)例表示(🙇)(shì )，互联网(wǎng )在个性化(huà )、场景化(🥇)(huà )方面(🙉)不能(né(🧡)ng )很好满足(zú )用户需求(qiú )，而实体(tǐ(➕) )零售对(☝)于(yú )交(😘)易的快(kuài )速性和便(biàn )利性、商(shā(📃)ng )品的检(⏰)索(suǒ )的(🖲)理解是不一样的。

国美已经找到了(📴)决胜线(🚮)上线下(🎱)融合的(🚊)密钥——即国美特色的零售之路(🕡)：通过(👰)国美APP、(🚖)实体门店以及(jí )社交电商(shāng )—美(🛃)店的(de )三(☔)端合一(💾)(yī )，成为“家 生活”整体方案(àn )提供商(📇)、服务(🎀)解决(jué(🆚) )商和供应(yīng )链输出商(shāng )；发挥物(🏜)(wù )流售(👸)后能(né(🎳)ng )力，成为(wéi )中国最大(dà )的家电、家(🚉)居大件(🦗)(jiàn )物流(🐦)、安(ān )装、维修(xiū )服务商，以自营(🆔)商品能(📿)力和自(🍾)营服务(📑)能力，构建零售新生态。

王俊洲表示(🏃)，凭借“家(🦅)装、橱(😃)柜、舒适家(中央空调、暖(nuǎn )通、(🚠)新风(fē(🈴)ng )系统)、(👡)厨(chú )空间”等(děng )，为用户(hù )提供硬件(🐕)(jiàn )商品(🗄)整体(tǐ(㊗) )解决方案(àn )。

国美将(jiāng )持续聚焦(jiā(👄)o )“家 生活(🛤)(huó )”，做深(🈵)(shēn )度、做专(zhuān )业化，通(tōng )过国美APP、(🥢)实体门(😬)店(diàn )、(🦔)美店三(sān )端融合齐(qí )发，互为场景(🥑)、互为(🍣)工具、(⏳)互为引流。

美店的特色是商品严选，选择市(🧙)场所需(⏫)要的网(🕔)红商品和新奇特爆品。

王俊洲仅以(🚲)橱柜一(🐉)(yī )体化(🅱)为例(lì )，讲解国(guó )美新业务(wù )。