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新零售的价(jià )值就(📈)在于人(rén )货场的重新(xī(🚙)n )解构，借助(zhù )IP价值引发了(🗨)(le )粉丝的(❄)情感共鸣，而对于(🕺)品牌商(㊗)来说，下一步如何(😑)在产品(💌)和服务上持续深(😑)挖才是(🍒)关键。

这份报告还(🏢)(hái )详细(📂)介绍了(le )国内社区生(shēng )鲜(🧜)店的线上(shàng )业务发展情(😼)(qíng )况。

“到家(jiā )”是指网上(shà(🛥)ng )下单，送货(huò )上门。

显然(rá(🕊)n )，跨界合(hé )作(zuò )正在将价(🐖)(jià )值(zhí )放大，效率(lǜ )提升(⛹)，这也(yě )是新零售的(de )表现(🕧)力之一(yī )。

第二个阶(jiē )段(🚠)是2016年开(⛎)始(shǐ )，社区生鲜进(🌖)入了全(🏹)品类的生鲜专业(🌩)店时代(🔴)，代表事件是生鲜(🖕)传奇的(👲)创立；

生鲜品类(⛷)正在发(🐦)生明显(xiǎn )且漫长的渠(qú(👵) )道变迁，其(qí )走向是农贸(💼)(mào )市场作为传(chuán )统的流(🏉)通渠(qú )道份额进一(yī )步(😖)下跌，被(bèi )更为高效、先(🗂)进的现(xiàn )代(dài )流通渠道(🎰)替(tì )代，农贸市(shì )场的转(🤴)型势(shì )在必行。

社(shè )区生(🅾)鲜店到(🍦)(dào )底长什么样(yà(😨)ng )？《报告(🐋)》做了一个经营“画(🍞)像”：拥(🍃)有24家连锁店，单店(🔒)面积314平(🙍)方米，日均销售额(🌲)1.7万元。

一(🐁)般来说，社区生鲜(xiān )店的(🔙)线上模(mó )式主要有到(dà(🐲)o )家、到店两(liǎng )种。

显然，跨(📺)界合作正(zhèng )在将价值放(🗑)(fàng )大，效率提(tí )升，这也(yě(😽) )是(shì )新零售的(de )表(biǎo )现力(🐰)之一。