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王(📬)俊(🍿)洲(🛏)认为只有创造性的将国美线下互联网模(mó )式做出(chū )来，才能实现(xiàn )国美全(quán )渠道“家 生活(huó )”战略(🚱)(luè(🍉) )的(♋)成(🅱)功(✡)。

美(🙉)店(diàn )作为社交共享平台，左边(biā(🕯)n )连(🌩)接(❗)商(👷)(shāng )家，右边连接(jiē )美店主(zhǔ )。

“现阶段电(diàn )商增速(sù )放缓，绝不意(yì )味着传统零售商的机会，而是新的零(🕓)售(👢)模(💮)型(🔁)—(🍤)—线上(shàng )线下融合的机(jī )会。

零(lí(👞)ng )售(🈂)商(😊)们(😀)都希望(wàng )做线下互联网模式，但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能(néng )力才能(néng )实现，而(😮)且(🚃)做(🌋)(zuò(🍢) )起(✡)来的(de )确很困难。

国(guó )美美店，作为国(🍃)美(🍺)发(🎫)力(🦅)社(shè )交电商(shāng )的“秘密武器(qì )”，王(wáng )俊洲认为其被(bèi )市场低(dī )估了。

新西兰(lán )移民和投资协会主席June Ranson表(🍲)示(🏊)(shì(🚄) )，对(🚺)于(🎭)那些欺骗潜在(zài )留学生(shēng )的行为(🍭)，(政(➡)府(⤴)(fǔ(💾) ))是缺乏(fá )问责(体制)的。

国美零售总裁王俊洲

让用户在线上线下均体验(yàn )到便捷(jié )性和可体验场(🔭)(chǎ(🐮)ng )景(💇)。

王(🏋)(wá(👉)ng )俊洲自信国美(měi )的机会和条件要(👵)比(🛐)友(⛲)商(🏕)好得多，“因为我们有(yǒu )强大的(de )线下实体店资(zī )源，优(yōu )秀的供应链能(néng )力，近(jìn )20万零售经验丰(fēng )富(🤞)的(🐪)员(🐵)工(⏳)，出(📊)色(♉)的物流网(wǎng )络和服务能力，另外(wà(🍔)i )我(📵)们(😯)在(🆓)(zài )新市场、新技(jì )术和新(xīn )业务的布局上(shàng )取得了不错的突破。

在2018年10月，国美已与欧洲最(zuì )大橱(🥀)柜(➗)(guì(♑) )厨(🍕)电(👓)零售连锁(suǒ )品牌IXINA达(dá )成战略合作(🥈)。