2012 在线观看 免费高清

他说，在做(zuò(🚚) )市(🐑)场经(🏅)理的(de )6个月里，他(tā )突然意识到(dào )，在所(👼)有的(🎛)(de )参(💣)展人员中(zhōng )，自己是唯(wéi )一一个有移(💷)(yí )民(❤)顾问资质的。

例如，家里的饮水器需要(😢)更换(💍)滤(🌁)芯(xīn )，通过用户(hù )使用的设备(bèi )上传(🌥)数据(😙)，经物联网系(xì )统智能化分(fèn )析，自动(🚑)判(🕒)(pàn )断(🏷)是否需要(yào )维修保养更(gèng )换，如果需(🐲)(xū )要(📉)就(😘)形成服务订单，再由服务工程师完(☔)成(😻)订单(🐯)服(fú )务。

国美已(yǐ )经找到了决(jué )胜线(🎴)上线(🛥)下(🗼)(xià )融合的密钥(yào )——即国美(měi )特色(🤰)的零(🎛)售(shòu )之路：通过(guò )国美APP、实体门店(🐛)以及(♊)社(🐽)交电商—美店的(de )三端合一，成为“家 生(⏫)(shēng )活(🗯)”整体方(fāng )案提供商、服务解决商(shā(🤩)ng )和(🍱)供应(🛤)链输(shū )出商；发挥(huī )物流售后能(né(🈯)ng )力，成(🐱)为(🙎)中(zhōng )国最大的家(jiā )电、家居大件(💄)物(👚)流、(👙)安装、维修服务商，以自营(yíng )商品能(🆙)力和(🐾)(hé(📅) )自营服务能(néng )力，构建零(líng )售新生态(📴)。

国美(🙅)的优势(shì )在于，过去(qù )三十多年积(jī(😕) )累的(🗓)供(🕕)应链能力、物流网络和大件商品(pǐ(📒)n )送装(🌟)能力、维修保养服(fú )务能力、互(hù(🕹) )联(📁)网技(🤭)术能(néng )力，以及2000多(duō )家门店的体(tǐ )验(🐫)场景(🗻)、(🐿)近(jìn )20万的专业服(fú )务销售人员(yuá(😈)n )等(🧕)，这些(🍦)优(yōu )势形成了国美成为“家 生活”整体(🚬)方案(🚈)提(🕴)供商、服务解决商(shāng )和供应链输(shū(🔇) )出商(🥜)的核心(xīn )竞争力。

“家 生活”供(gòng )应链输(🛏)出商(🍖)(shā(🐸)ng )转变的路径(jìng )就更加丰富。

其中，他听(😄)到最(🎠)多的宣传(chuán )方式，就是(shì )给学生描画(🤲)(huà )“失实(👫)”的(de )未来，包括(kuò )找工作、拿(ná )签证和(🌷)身份(💋)(fè(🚹)n )等，以及给(gěi )学生提供移(yí )民面试(🕣)时(☝)，如何(🚶)表现的建议。

国美以门店和美店这两(🏴)端，作(🔙)为(📪)低成本流(liú )量来源的核(hé )心，而国美(⬜)(měi )APP则(⏲)成为流量(liàng )汇集和分发(fā )的总平台(🐿)，形成(💳)国(🕢)美APP、门店、美店(diàn )三端互为引流、(🍓)互为(👖)工具、互为场景，实现线上线(xiàn )下融(📣)合，成(ché(⛺)ng )为“家 生活(huó )”整体方案(àn )提供商。

今(jī(🔺)n )年，国(🔎)美(🚝)将(jiāng )进一步加大(dà )对新业务的(de )投(⚪)入(🈸)。

国美(🎾)(měi )已经找到了决胜线上线下融合的(🕌)密钥(🤦)—(💀)—即国美特色的零售(shòu )之路：通过(🕘)(guò )国(🈂)美APP、实体(tǐ )门店以及社(shè )交电商—(🚩)美(mě(⛔)i )店(🌖)的三端合(hé )一，成为“家 生活”整(zhěng )体方(💢)案提(🦁)供商、服务解决商和供应链输(shū )出(🚥)商；发(🈹)挥(huī )物流售后能(néng )力，成为中(zhōng )国最(📲)大的(🥏)家(jiā )电、家居大(dà )件物流、安(ān )装(🏅)、(📿)维修(💗)服(fú )务商，以自(zì )营商品能力(lì )和自(💏)营服(💊)务(🥢)能力，构建零售新生态。